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;其它快消品企業(yè)快速搶占終端資源。使得行業(yè)掌握渠道的難度越來(lái)越大，甚至面臨終端被占據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，客我關(guān)系有所松動(dòng)。同時(shí)《“健康中國(guó)”2030規(guī)劃綱要》明確提出：
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金額275萬(wàn)元，形成近1萬(wàn)種快消品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，構(gòu)建起強(qiáng)大的快消品數(shù)據(jù)庫(kù)，為終端銷(xiāo)售從經(jīng)驗(yàn)判斷向大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年
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，對(duì)大大小小供應(yīng)商的打擊可想而知。一位給社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)快消品的供應(yīng)商表示，庫(kù)存里的臨期商品只好賠本清倉(cāng)，今年上半年，持續(xù)轉(zhuǎn)給折扣倉(cāng)、折扣店。-03-
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品牌新機(jī)，“能用就先用著”，致使手機(jī)從“類(lèi)快消品”逐漸變成了“耐用品”。類(lèi)似的情況還有很多，而諸多現(xiàn)象的背后是這樣一個(gè)事實(shí)：在疫情的“教育”之下
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的建設(shè)，與港珠澳大橋形成三大跨海通道。這樣一來(lái)，寶安將成為深圳連接珠江西岸——粵西制造業(yè)的門(mén)戶。電子煙作為出口導(dǎo)向型的快消品，交通運(yùn)輸往往會(huì)成為制約其發(fā)展的瓶頸
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消費(fèi)喜好方面，也著實(shí)做了許多功課，將電子煙做成時(shí)尚單品，通過(guò)“快消品+文化潮品”融合的定位，著實(shí)收獲了可觀的市場(chǎng)紅利。但是，
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店鋪系統(tǒng)數(shù)據(jù)、地理位置信息等數(shù)據(jù)，研究零售客戶及多種商品（包括煙草和快消品）買(mǎi)賣(mài)行為關(guān)系，精準(zhǔn)刻畫(huà)零售客戶及買(mǎi)賣(mài)行為的靜態(tài)屬性特征、動(dòng)態(tài)行為特征
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風(fēng)牛馬不相及的兩種商品。但是，仔細(xì)想想這兩種商品還真是有很多相似之處，都是人們生活離不開(kāi)的快消品，都是容易讓人產(chǎn)生依賴(lài)性的商品，都是擁有具體品類(lèi)
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%以上的營(yíng)業(yè)額?！ ≌?yàn)槿障当憷瓿藗鹘y(tǒng)的快消品之外，還搭載了相當(dāng)多的鮮食、速食，而這些品類(lèi)對(duì)加工基地相應(yīng)的配送的半徑距離是有一定要求的?！ ∫虼?#xff0c;便利店
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除此之外，還是要恢復(fù)快消品本色，從方便購(gòu)買(mǎi)、受眾到達(dá)、消費(fèi)體驗(yàn)這些最基本、最基礎(chǔ)的要求做起，線上的、面上的動(dòng)作當(dāng)然要做，線下的、基礎(chǔ)的步驟也不能少
