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會(huì)，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一平衡好收購眼光。不能盲目追求進(jìn)度，該慢的要慢下來，做到善始善終、平穩(wěn)收購。三要跟地方黨委政府及時(shí)匯報(bào)做好溝通協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持進(jìn)度
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，突出工作重點(diǎn)，開展自查自糾，不斷增強(qiáng)全體員工思想自覺和行動(dòng)自覺。三是嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，全面查糾“懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象
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頭等大事，全力支持地方疫情防控工作。突出監(jiān)督重點(diǎn)，壓實(shí)各方責(zé)任。持續(xù)糾治疫情防控工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等形式主義、官僚主義問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。更加突出
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;對生產(chǎn)進(jìn)度偏慢的煙農(nóng)，要求煙技員認(rèn)真分析原因，查擺工作缺陷；對履職不力的員工將嚴(yán)肅處理。
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前訂量，備貨金額，單條值，目標(biāo)盈利以及元春重點(diǎn)規(guī)格預(yù)測值。二是做好零售戶訂單跟蹤。跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度及客戶購進(jìn)情況，對執(zhí)行進(jìn)度慢的客戶，
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與煙辦組成的督導(dǎo)組，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)度，對于進(jìn)度偏慢的進(jìn)鄉(xiāng)、進(jìn)村、進(jìn)站開展調(diào)研座談。三是充分調(diào)動(dòng)資源，保證深翻與開溝質(zhì)量?？h局充分利用現(xiàn)有農(nóng)機(jī)，
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;深圳市控?zé)熮k組織慢病中心、控?zé)熮k、系統(tǒng)開發(fā)工程師等舉辦線上培訓(xùn)班，針對系統(tǒng)使用進(jìn)行了培訓(xùn)輔導(dǎo)。該信息系統(tǒng)啟用以后，無煙黨政機(jī)關(guān)評審工作將采取線上資料審核結(jié)合線下現(xiàn)場考察的方式
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、考核表的作用，對責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)不力、工作推進(jìn)難度大的任務(wù)進(jìn)行督查，對不作為、慢作為、亂作為等問題嚴(yán)肅問責(zé)處理，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
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庫區(qū)通道兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出，避免產(chǎn)生不必要的移庫，節(jié)省裝卸成本；銷售慢及本地加工的煙葉，配套使用空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備，
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：“乘者以瓠盛酒，冬即暖，夏即冷?！痹蚴呛J質(zhì)軟，傳熱慢，再加密封性能很好，葫蘆內(nèi)外的溫度有一定的差別，
