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，解決了行業(yè)當(dāng)前硬紙板條盒煙自動化包裝的難題，實現(xiàn)了歷史性突破。
隨著“真龍”品牌不斷發(fā)展，手工包裝速度慢、效率低已不能滿足市場需求，亟需解決
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，側(cè)肩而過都是緣分；巷子寬，東瞧西逛，信步閑情算是福氣。寬和窄在這里都是一種慢生活的代表，看似對立統(tǒng)一，卻也給人一種
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，明確了加快收購進(jìn)度的辦法和措施。
會議指出，雖然全縣煙葉收購工作總體平穩(wěn)有序，但仍存在烘烤慢、交售慢等問題，全員要統(tǒng)一思想，提高
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;在下次購貨時優(yōu)先進(jìn)貨，哪個品牌動銷慢，需要暫緩進(jìn)貨。
進(jìn)貨渠道選擇也是重要的一環(huán)。有些經(jīng)銷商可以先銷后結(jié)算，這些經(jīng)銷商的商品只要質(zhì)量沒問題可以優(yōu)先
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）必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識，及時成立工作組，深入村社，分片包干，責(zé)任到人，摸清采烤慢、交售慢的原因，并對癥下藥
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入場調(diào)撥進(jìn)度，宜快則快，宜慢則慢，有效緩解倉庫管理壓力。
“1”，即完成一個目標(biāo)。提高等級純度，平穩(wěn)運行，完成
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整車性能良好和行駛安全。
三是強化安全細(xì)節(jié)管理，確保行車安全。注意提醒駕駛員車內(nèi)儀表臺上不可放置打火機和空氣清新劑等易燃易爆物品；遇到特殊天氣做到該慢則慢，
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，對于高架作業(yè)時要做到慢升慢降，減少人為造成的卷煙破損因素。
三是加強卷煙分揀環(huán)節(jié)的管理。在日常分揀過程中，進(jìn)一步強化分揀班長對卷煙分揀各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理
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創(chuàng)新的快與慢。
創(chuàng)新的快與慢與速度有關(guān)，更與能力和時機選擇有關(guān)。正如太極拳，可快可慢，有能力者收放自如，對時機和節(jié)奏的把握恰到好處。關(guān)于速度
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;一是把握好煙葉采收成熟度，做到適熟采收；二是在烘烤過程中，起火溫度稍低、濕度稍小，用“以溫控水”和“低溫慢變黃”的烘烤原理，把
