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2.電子結(jié)算透明度不高，客戶在被扣取煙款之后不能及時(shí)查詢自己銀行卡內(nèi)扣款及余額情況，易造成不必要的損失。（李晏野，《理論創(chuàng)新是營(yíng)銷創(chuàng)新
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;有個(gè)別單位，他們就會(huì)下任務(wù)、定指標(biāo)，劃出條條框框，不管你具備不具備條件，均要加入電子扣款的行列，不然，就不給你送貨
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刷卡。采用網(wǎng)上商城的模式，各卷煙經(jīng)營(yíng)戶預(yù)先辦理并開通銀行貸記卡，煙草公司訂單部將經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)付的卷煙款數(shù)據(jù)傳送至銀行，銀行再通過電子終端系統(tǒng)進(jìn)行扣款，
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工作，要做好和金融電子扣款事宜，對(duì)于一些農(nóng)村區(qū)域較廣的零售客戶，要充分利用好當(dāng)時(shí)郵政儲(chǔ)備、農(nóng)村信用合作社等金融機(jī)構(gòu)開展多元化地電子扣款業(yè)務(wù)，不僅
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鏈條降本提質(zhì)增效。構(gòu)建“高效”分揀模式。強(qiáng)化與營(yíng)銷部門協(xié)作，前置訂單審核時(shí)間，主要解決扣款不成功、系統(tǒng)故障等處理不及時(shí)問題，確保第二天分揀任務(wù)順利進(jìn)行
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POS機(jī)收款。2007年，開始嘗試網(wǎng)上訂煙，扣款方式也變成了從銀行賬戶直接扣取。“以前的送貨方式流程繁瑣，還會(huì)產(chǎn)生很多送貨小票，不利于環(huán)保?！薄艾F(xiàn)在
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零售許可證辦結(jié)時(shí)限，營(yíng)銷RPA機(jī)器人自動(dòng)提醒扣款失敗信息，物流RPA機(jī)器人自動(dòng)審核、結(jié)轉(zhuǎn)訂單，辦公室RPA機(jī)器人自動(dòng)統(tǒng)計(jì)稿件分?jǐn)?shù)……如今，一批批
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物資發(fā)放。煙站、煙農(nóng)與銀行三方核對(duì)好煙農(nóng)信息、種植面積、扣款金額后，由銀行代扣套餐物資費(fèi)，讓煙農(nóng)少操心;物資發(fā)放提前精準(zhǔn)預(yù)約，由片區(qū)煙葉技術(shù)員提前一天通知煙農(nóng)
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;向他們發(fā)放近期的優(yōu)質(zhì)戶投放策略，向客戶講解優(yōu)質(zhì)客戶較普通客戶的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持。對(duì)于有能力的客戶，積極宣傳網(wǎng)上訂貨和后臺(tái)扣款的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，提升
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群體，核實(shí)煙農(nóng)銀行賬號(hào)能否正常存取、扣款；70歲以上高齡種植者，核實(shí)其身體情況是否能正常收購(gòu)種植。對(duì)以上部分群體，形成煙站審核-分公司復(fù)審形式，
