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探索隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的新嘗試。
“飛鷹計(jì)劃”是楚煙卷包車間為持續(xù)推進(jìn)電氣修理班組人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升電氣修理人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)電氣修理對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全的保障
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;探索推行“網(wǎng)格生態(tài)圈”營(yíng)銷管理機(jī)制，暢通管理服務(wù)渠道，助力市場(chǎng)管理與營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)相結(jié)合，促進(jìn)培育品牌擴(kuò)點(diǎn)增量。在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶
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》，積極探索農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)新路徑，提高建設(shè)針對(duì)性、全面性、時(shí)效性。通州區(qū)局（公司）加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研，明確標(biāo)桿戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，
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不敢腐、不能腐、不想腐”這一新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，積極探索開展明示承諾監(jiān)督工作。
定好調(diào) 堅(jiān)守人民立場(chǎng)
基層組織是服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，基層干部員工是
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，積極探索“糧、煙、畜”協(xié)作共進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展新路徑，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)和糧食生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，保障國(guó)家糧食安全，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。優(yōu)化布局
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近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠卷包車間組織開展設(shè)備深度保養(yǎng)工作，念好“早、細(xì)、實(shí)”三字訣，探索設(shè)備維保新模式，全面提升設(shè)備管理
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近期，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠認(rèn)真落實(shí)“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保產(chǎn)品”工作要求，從隱患排查、體系建設(shè)、設(shè)備保養(yǎng)、自主項(xiàng)修四個(gè)方面，積極探索
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四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）從“采準(zhǔn)數(shù)據(jù)”上著力，創(chuàng)新探索“4+”分類評(píng)價(jià)模式，持續(xù)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)效。截至8月10日
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安徽省淮南市煙草專賣局近期創(chuàng)新管理方式，通過試行專賣管理領(lǐng)域誠(chéng)信獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，探索推進(jìn)專賣管理信用體系建設(shè)，提高卷煙零售戶誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，同時(shí)
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間積極探索建立“1+3+N”煙葉消耗管理新模式，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司降本增效要求，降低煙葉單耗
