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精益。充分認識預(yù)算工作的重要性和嚴肅性，結(jié)合單位實際情況，完善預(yù)算管理，提升管理水平和決策效率。嘗試采用省局提倡的零基預(yù)算法進行編制與控制，提高
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”，而是要實打?qū)嵖紤]參與方、相關(guān)者的工作頻率和反映，立足實際為精益管理提供真實的參考案例。
精益管理要做好“除法”，就是要在過程和管控之中提倡和引導(dǎo)一種風尚
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的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則，煙技員將“開小灶”、上門培訓(xùn)方式向年老體弱的煙農(nóng)進行推薦；提倡“1＋1”、“師帶徒”培訓(xùn)方式與文化低、接受能力差的煙農(nóng)配對
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，南京卷煙廠收獲了成果，也更堅定了實施持續(xù)改進的信念。在今后的工作中，南京卷煙廠將繼續(xù)踐行精益理念，倡導(dǎo)全員參與，提倡科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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;全面提升依法治企水平。
四是強化精益意識。全面提升全體干部職工樹立精益管理意識，對工作高標準、嚴要求，提倡節(jié)約，控制成本，增強
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煙草在線崇左消息 為積極響應(yīng)國家提倡的節(jié)能環(huán)保號召，配合卷煙物流中心技改工作，推廣卷煙配送軟塑箱的使用，進一步優(yōu)化資源，精益管理
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意愿，創(chuàng)造真誠簡單而和諧的關(guān)系；七要倡導(dǎo)健康生活，追求身心健康，營造家庭和諧的氛圍。提倡“五種精神”即：一是要有遵紀守信、團隊合作
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設(shè)施進行安全排查，防患于未然；二要狠抓廉潔自律工作。認清當前嚴峻形勢，主動培養(yǎng)辨別是非、抵御誘惑、保護好自己的三種能力，提倡勤儉節(jié)約
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前后車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理，及時專注惡劣天氣預(yù)警信息，并堅決落實各項硬性規(guī)定，縣城內(nèi)辦事盡可能不派車，提倡打的出行，有效杜絕
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，提倡稻草還田和綠肥壓青改良土壤，動員煙農(nóng)廣積火土灰，堆漚廄肥、餅肥，播種綠肥，確保每畝煙田有機肥使用量達到15擔以上。
三是“綠色
