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;重點檢查公務(wù)接待制度及執(zhí)行情況。
自查內(nèi)容為2014年度和2015年1-9月業(yè)務(wù)招待費支出情況，重點自查消費金額較大、消費標準較高、參加人數(shù)較多的公務(wù)接待財務(wù)賬目，
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預(yù)算編制工作有序推進?！? 二是摸清基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。以2015年度費用支出為參照，參照預(yù)算編制相關(guān)標準，做好基礎(chǔ)資料的清查登記工作，確保預(yù)算編制的基礎(chǔ)信息規(guī)范準確真實
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，嚴格控制費用支出，實現(xiàn)全市系統(tǒng)指標進位趕超。
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支出基本實現(xiàn)“時間過半執(zhí)行率過半”的目標和要求。會議強調(diào)，下半年要繼續(xù)做好預(yù)算的工作，嚴格按照國家局有關(guān)精神，緊緊盯住重點費用預(yù)算控制，做好
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，建立預(yù)算管理員問責制，確保預(yù)算執(zhí)行率達標。
嚴把“報賬”關(guān)，嚴格審批支付報賬程序，定期公布重點費用支出情況，做到既保證業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的正常
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環(huán)節(jié)各負責人的責任、權(quán)限，權(quán)責清晰，各項財務(wù)支出有章可循，極大提高了費用審批的效率，對費用開支在月度預(yù)算范圍內(nèi)外的情況也明確了審批流程
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。進一步細化和完善公務(wù)接待細則和標準，嚴控辦公用品采購、會議費等費用支出，嚴把各項費用審批程序關(guān)，全力降低運行成本，確保取得實實在在的效果。
三是
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，大幅減少費用支出。和2013年相比，南昌市公司三項費用同比下降1071萬元，降幅達到5.43%，三項費用率為3.88%，成為全省系統(tǒng)該對標
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局（分公司）2014年幾項重點費用共計支出235萬元，與2013同期相比，降低151萬元，同比下降39.12%，整體實現(xiàn)了精
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自1999年以來，該委員會已經(jīng)支出了弗吉尼亞州所得資金的10億多美元。它還為種植者和配額持有人提供超過3.09億美元的賠償款項。
