為您找到相關(guān)結(jié)果 1753 篇
-
情況進(jìn)行了對(duì)比分析。
會(huì)議指出，上半年工廠在打造“全國(guó)一流卷煙工廠”工作中呈現(xiàn)出生產(chǎn)效率提升、對(duì)標(biāo)指標(biāo)排位穩(wěn)步提升、協(xié)同營(yíng)銷成效顯著等工作亮點(diǎn)，但同時(shí)也存在不足
-
、重點(diǎn)工作和協(xié)同工作四個(gè)方面目標(biāo)任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)100%可量化、可測(cè)量、可評(píng)價(jià)，達(dá)到以考核促進(jìn)效率提升、質(zhì)量提升、管理提升的目的。
二是精化流程，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
-
了車間負(fù)責(zé)人在成本管理工作推進(jìn)、消耗定額完成、設(shè)備運(yùn)行效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量保障、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等方面的現(xiàn)狀、差距及存在問(wèn)題的匯報(bào)，肯定了車間在成本管控與質(zhì)量保障兩方面相互兼顧上的亮點(diǎn)
-
區(qū)域特征及客戶分布特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，依托智能送貨系統(tǒng)，合理規(guī)劃送貨路徑、科學(xué)確定送貨順序，實(shí)現(xiàn)線路整合優(yōu)化、送貨里程縮短、運(yùn)行成本降低和送貨效率提升。
?
-
上游水平。
效率提升樹標(biāo)桿。車間3#機(jī)組和4#機(jī)組是黨員示范責(zé)任區(qū)，也是車間的質(zhì)量和效率示范機(jī)組。兩個(gè)機(jī)組的操作人員與維修人員緊密協(xié)作，機(jī)組產(chǎn)、值、耗指標(biāo)穩(wěn)步提升
-
;堅(jiān)持以上率下、層層傳導(dǎo)壓力，通過(guò)加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告推動(dòng)工作效率提升，促進(jìn)寧夏煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；將執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度情況納入各級(jí)黨組織日常監(jiān)督和巡察范圍
-
，從而以可靠的弱電系統(tǒng)服務(wù)于收購(gòu)效率的提升。
?
-
政治的高度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)家局關(guān)于網(wǎng)信工作的重大決策部署，以技術(shù)進(jìn)步賦能效率提升、管理提升和機(jī)制優(yōu)化，推動(dòng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。在網(wǎng)
-
和責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)逐步提升和進(jìn)位，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理“航向標(biāo)”“指揮棒”作用。
二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。針對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，圍繞流程優(yōu)化、效率
-
的有效落地執(zhí)行和工作的有效開展。
三是注重績(jī)效考核，促進(jìn)效率提升。圍繞重點(diǎn)工作和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)層層分解抓落實(shí)，科學(xué)全面地實(shí)施績(jī)效考核；
