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發(fā)揮和效能提升等工作，江西南豐分公司多措并舉，助推卷煙零售終端建設(shè)。
該局每個(gè)月走訪了轄區(qū)內(nèi)所有的終端選點(diǎn)客戶，走訪的過程中主要是了解客戶對終端建設(shè)意見
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這些疲憊的送貨人員；10月份開展工作效能提升月活動，總結(jié)前期開展的各項(xiàng)活動，總結(jié)活動開展中的得失，評議員工在活動中的工作表現(xiàn)，規(guī)劃
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工作要做好高位運(yùn)行的效能提升工作。二是要進(jìn)一步加化卷煙零售戶服務(wù)工作，進(jìn)一步提升客戶滿意度。三是要繼續(xù)做好卷煙市場的監(jiān)管工作，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，
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5月以來，峨邊縣局（分公司）采取一系列硬性措施，深入推進(jìn)內(nèi)涵提升和效能提升，精心打造職工之家文化陣地，為市局
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、全力支持Lync系統(tǒng)的上線運(yùn)行，通過信息手段提高機(jī)關(guān)協(xié)同共享能力，對基層的請示事項(xiàng)做到不漏辦、不誤辦、不拖延，信息支撐促進(jìn)效能提升。
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結(jié)構(gòu)，減少編煙、裝煙、烘烤等用工，降低烘烤耗能，增加煙農(nóng)綜合收益。
在烘烤效能提升工程上，全面推行四臺密集烤房建設(shè)，大力推廣
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”為主要內(nèi)容的“三個(gè)全心全意”活動。制定切實(shí)可行的服務(wù)措施，要求把開展“三個(gè)全心全意”活動作為煙草企業(yè)服務(wù)社會的重要抓手，作為檢驗(yàn)效能提升服務(wù)年活動和創(chuàng)建服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)
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全心全意”活動。制定切實(shí)可行的服務(wù)措施，要求全縣系統(tǒng)把開展“三個(gè)全心全意”活動作為煙草企業(yè)服務(wù)社會的重要抓手，作為檢驗(yàn)效能提升服務(wù)年活動和創(chuàng)建服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)單位的重要平臺
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等全維度，顯著提升了零售終端的盈利韌性。在專銷協(xié)同領(lǐng)域，客戶經(jīng)理正成為市場健康的守護(hù)者與效能提升的催化劑。當(dāng)客戶經(jīng)理在市場走訪中發(fā)現(xiàn)某區(qū)域存在異常流通線索時(shí)，
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，員工晉升“天花板”低、專業(yè)價(jià)值認(rèn)可不足，加之學(xué)習(xí)氛圍不濃、資源投入有限等問題交織，制約著隊(duì)伍整體效能的提升。破解江西橫峰縣煙草專賣局基層人才之困，探索一條
