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;增強(qiáng)其工作創(chuàng)新意識(shí)，為設(shè)備正常運(yùn)行提供了有力保障。
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當(dāng)前，行業(yè)正處于跨越式發(fā)展時(shí)期，對(duì)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力都提出了新的要求。培訓(xùn)班旨在搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和研討的平臺(tái)
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全員創(chuàng)新意識(shí)和參與意識(shí)，通過(guò)群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)工藝技術(shù)的研究和創(chuàng)新能力，全力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。 二是完善設(shè)施
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檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施；四是要加強(qiáng)內(nèi)管人員的整體素質(zhì)。內(nèi)管人員要具備求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)探索、大膽創(chuàng)新意識(shí)。熟悉內(nèi)管員工須知，做好學(xué)習(xí)記錄，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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）強(qiáng)調(diào)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位要抓實(shí)抓好創(chuàng)新成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化和再提升工作，緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，完善創(chuàng)新
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、三個(gè)能力，即發(fā)展意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握整體經(jīng)營(yíng)管理的能力、依法行政的能力、不斷創(chuàng)新企業(yè)基礎(chǔ)管理的能力。
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樹(shù)立持續(xù)發(fā)展意識(shí)、依法治煙意識(shí)、安全第一意識(shí)和以人為本意識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。要培養(yǎng)一批有事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理人才，營(yíng)造和諧的工作氛圍，積極
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績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工認(rèn)真工作、辦事高效、熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法的積極性和主動(dòng)性?！? 四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。將持續(xù)改進(jìn)工作列入績(jī)效考評(píng)
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安排部署。
會(huì)議明確指出，專(zhuān)賣(mài)管理工作要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)同意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作
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;公司）系統(tǒng)會(huì)議精神，分析了當(dāng)前煙草發(fā)展面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，動(dòng)員全體干部職工牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
