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。此外，南京卷煙廠把保持穩(wěn)定良好生產(chǎn)運行狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，不斷深化倉儲物流、制絲卷包、動力能源等各類設(shè)備管理，推動設(shè)備管理向科學(xué)管理、智能管理轉(zhuǎn)變，
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行業(yè)內(nèi)高水平的智能產(chǎn)線全鏈精準(zhǔn)追溯系統(tǒng)；在物流機器人等智能設(shè)備方面，達(dá)到自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的“五自”水平，實現(xiàn)智能分析、智能管理、智能控制
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終端數(shù)智水平有效提升。切實把終端打造成“一站式”成長升級、智能管理、服務(wù)增值的核心載體，為終端轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)價值得到充分體現(xiàn)。以助農(nóng)機制為核心，“共
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能為核心，農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)智水平有效提升。切實把終端打造成“一站式”成長升級、智能管理、服務(wù)增值的核心載體，為終端賦能“添磚加瓦”，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)價值得到有效釋放。以助農(nóng)機
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驅(qū)動、智能管理、智慧決策”智慧物流體系，加快“一屏掌控”的智控中心建設(shè)，把綠色低碳理念貫穿于智能調(diào)度的全流程、全環(huán)節(jié)。運用“拉式調(diào)度”方法，通過對訂單的精準(zhǔn)
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;開發(fā)卷煙物流設(shè)備智能管理系統(tǒng)，設(shè)備管理自動化、數(shù)字化、可視化、智能化邁出關(guān)鍵一步；浙江省局（公司）將二維碼、圖像識別、激光掃描等技術(shù)和設(shè)備管理相
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局（公司）開發(fā)卷煙物流設(shè)備智能管理系統(tǒng)，設(shè)備管理自動化、數(shù)字化、可視化、智能化邁出關(guān)鍵一步；浙江省局（公司）將二維碼、圖像識別
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、品質(zhì)提升管理示范應(yīng)用、制絲車間智能管理系統(tǒng)等項目建設(shè)，加快培育構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、智能決策卷煙智能制造新模式。 抓住易地技術(shù)改造的契機，什邡卷煙廠大力推動大數(shù)據(jù)、云
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各個模塊之間的聯(lián)系，提高系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換能力，以數(shù)據(jù)驅(qū)動力指導(dǎo)物流資源整合、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)監(jiān)管和成本管控等，打造高效可靠、協(xié)同共享、智能管理、智慧決策的智慧物流
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業(yè)務(wù)分類的“三縱三橫”的智能化建設(shè)。 在提升設(shè)備自身智能化建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，石家莊卷煙廠進(jìn)一步推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理向智能管理轉(zhuǎn)變，由結(jié)果追溯向全程管控
