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實(shí)現(xiàn)情況、近期內(nèi)部審核結(jié)果、內(nèi)外部因素變化、資源充分性、風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果、保證結(jié)果有效性輸出、以往管理評審所采取措施落實(shí)情況等，提出并確定各種改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需要。經(jīng)評審，實(shí)驗(yàn)室
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門及時(shí)溝通反饋市場信息，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，形成監(jiān)管合力，切實(shí)提升市場管理的針對性和有效性。緊抓突破點(diǎn)，改進(jìn)監(jiān)管方式。對守法零售戶以服務(wù)為主
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學(xué)員進(jìn)入下一輪備賽。云南中煙培訓(xùn)中心將緊密圍繞競賽內(nèi)容及要求，優(yōu)化競賽培訓(xùn)方法的針對性、內(nèi)容的精準(zhǔn)性，過程的有效性，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
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無記名方式，由客戶單獨(dú)填寫，對書寫有困難的客戶，采取代書的方式，確保本次調(diào)查工作的真實(shí)性、有效性。三是充分利用問卷。匯總問卷中客戶提出的問題、意見
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，提升了分析能力，在學(xué)習(xí)結(jié)束后要認(rèn)真復(fù)盤、及時(shí)總結(jié)，將今天的所學(xué)所獲實(shí)際運(yùn)用到數(shù)據(jù)分析工作中，不斷提高市場監(jiān)管針對性和有效性。
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并舉，努力提升班組長綜合素質(zhì)，以期打造一支政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀班組長隊(duì)伍。為了使過程更具實(shí)踐性、創(chuàng)造性、有效性，淮陰卷煙廠生產(chǎn)制造處將
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;依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場檢查方式，重點(diǎn)對設(shè)備關(guān)鍵部位的保養(yǎng)、煙用材料、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)牌號等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行一致性確認(rèn)，對工藝條件保障、在線質(zhì)量檢測設(shè)備有效性、綜合測試
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為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保規(guī)章制度和規(guī)范性文件的合法性、適當(dāng)性和有效性，江蘇省徐州市煙草專賣局（公司）直屬分局（
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等，線上線下多形式開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的覆蓋率、科學(xué)性和有效性。
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機(jī)制建設(shè)、生產(chǎn)安全應(yīng)急管理等情況進(jìn)行檢查。通過檢查，檢查組反饋了不符合項(xiàng)目情況。要求進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性；進(jìn)一步落實(shí)全員安全
