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基層信心和士氣。
2016年以來(lái)，浙江省局（公司）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，聚焦消費(fèi)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步確立了消費(fèi)者在卷煙營(yíng)銷中的核心
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%時(shí)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)59億元。三、煙草變革進(jìn)行時(shí)，核心供應(yīng)商蓄勢(shì)待發(fā)1、華寶國(guó)際：煙用香精&薄片龍頭，產(chǎn)業(yè)鏈布局完善1）煙用香精
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強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以服務(wù)品牌發(fā)展為核心、以滿足加工需求為導(dǎo)向，緊密對(duì)接卷煙生產(chǎn)“大工藝”理念和制絲工藝前移趨勢(shì)，聚焦重點(diǎn)品牌原料加工核心質(zhì)量要求，落實(shí)
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今年以來(lái)，安徽省合肥市煙草專賣局（公司）聚焦主業(yè)，以思想核心、項(xiàng)目核心、能力核心、考評(píng)核心為抓手，深入激發(fā)審計(jì)潛能
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、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，以體系建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展定力，以對(duì)標(biāo)管理持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，以降本增效持續(xù)激發(fā)發(fā)展
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發(fā)展的必答題，緊盯產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、智能制造、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，向“新”而行，以“新”提質(zhì)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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信息系統(tǒng)一體化建設(shè)是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工程，云南中煙根據(jù)不同發(fā)展階段需求，先后建設(shè)了三套ERP系統(tǒng)支撐公司和集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)管理。然而，隨著公司深化改革的推進(jìn)，過(guò)去的ERP系統(tǒng)“豎井系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象日趨突出。一場(chǎng)盡銳出戰(zhàn)、全力以赴的“自主可控技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”在云南中煙亟待展開。
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科技創(chuàng)新是最根本、最核心、最關(guān)鍵、最可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。立足新發(fā)展階段，行業(yè)要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，必須牢牢把握科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量，
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煙草在線專稿 管理的核心就是執(zhí)行，沒有執(zhí)行，就是“想了=做了=做成”的口水黨。只有執(zhí)行能力才是檢驗(yàn)管理能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)；只有執(zhí)行結(jié)果才是
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，辦公用紙同比下降26.93%，耗材支出同比下降26.54%。
管理是企業(yè)的工作核心，抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。推進(jìn)精益管理工作，需要從每個(gè)部門
