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。脫產(chǎn)培訓(xùn)采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，內(nèi)容包括中式卷煙加工技術(shù)研究及進(jìn)展、2016版《卷煙工藝規(guī)范》技術(shù)理念、細(xì)支卷煙升級創(chuàng)新重大專項研究進(jìn)展、打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大
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，更加理解行業(yè)制定的相關(guān)政策，更加明確自身的工作目標(biāo)和努力方向。
二是以理念轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，引領(lǐng)營銷人員轉(zhuǎn)型升級。通過對當(dāng)前零售業(yè)態(tài)典型案例分析
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，2018年第三期行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)操作與維護(hù)培訓(xùn)班在中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦。
培訓(xùn)班采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括決策管理系統(tǒng)運維體系介紹
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技術(shù)培訓(xùn)班在鄭州開班。
培訓(xùn)采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期3天，通過專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，講授水肥一體化
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;工業(yè)企業(yè)原收原調(diào)主管及其業(yè)務(wù)管理人員共計120余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班為期4天，采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括均質(zhì)化加工的來料要求、新煙樣品與原煙產(chǎn)品、煙站
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的物流環(huán)節(jié)案例分析方面入手。了解并記錄物流運輸卷煙的包裝基本特征及車輛特征，讓市局專賣人員在對物流環(huán)節(jié)查處時作為參考，從而更好的提高監(jiān)管效率。
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進(jìn)修班在中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦。
培訓(xùn)采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期8天，通過專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，
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線下相結(jié)合形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期7天，采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煙草經(jīng)濟(jì)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論與方法創(chuàng)新，數(shù)據(jù)
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據(jù)分析”操作及應(yīng)用方法培訓(xùn)。采用“三步法”，既活躍了現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的氣氛，又加深了培訓(xùn)內(nèi)容的實操效果。
一是案例分析。采用“頭腦風(fēng)暴法”，篩選數(shù)據(jù)組織成案例
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、案例分析、策論撰寫及策論面試四部分內(nèi)容分別進(jìn)行了模擬演練，通過演練查漏補缺再次完善提高。
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