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與企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、零售戶致富工程等重點(diǎn)工作相結(jié)合,一方面以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)執(zhí)法人員柔性執(zhí)法理念的培養(yǎng),提高柔性執(zhí)法觀念;另一方面,
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二是改進(jìn)作風(fēng),形成一流服務(wù)風(fēng)尚。大力倡導(dǎo)煙草專賣文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的執(zhí)法理念,糾正門難進(jìn)、臉難看、事難辦的陋習(xí),在端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)上
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;提高執(zhí)法人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。牢固樹立“理性、和平、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念,明晰執(zhí)法需要的法律條款、規(guī)則規(guī)范。提高執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)水平,把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”,
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執(zhí)法理念和專賣管理理念為重點(diǎn),著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的制度化
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結(jié)合,解決監(jiān)管任務(wù)重與監(jiān)管力量弱的矛盾。
五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平。牢固樹立“管理與服務(wù)并重”的柔性執(zhí)法理念,不斷提高基層執(zhí)法效能和規(guī)范化
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;不斷提升服務(wù)技能素質(zhì),在加大客我合作共嬴、文明執(zhí)法理念的植根市場(chǎng)方面作不懈努力,取得了加強(qiáng)煙草專賣法的宣傳、臨武卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定、分公司銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高的好業(yè)績(jī)。
臨武縣
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執(zhí)法理念,全面落實(shí)《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等規(guī)范性文件,寓管理于服務(wù)之中,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),并結(jié)合執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀,加強(qiáng)執(zhí)法
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;依法行政、熱情服務(wù)。一方面要探索創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法,嚴(yán)格依法行政,切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管工作能力和水平;另一方面要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,堅(jiān)持“以人為本
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;保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,是每一位煙草專賣管理人員義不容辭的責(zé)任。在市場(chǎng)管理中當(dāng)好衛(wèi)兵,就是要牢固樹立守士有責(zé)的執(zhí)法理念。打擊各類涉煙違法行為,確保市場(chǎng)凈化率達(dá)標(biāo)
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;測(cè)試內(nèi)容包括:“135”營(yíng)銷工作法理論及操作知識(shí)、《2012年新疆煙草卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》、《新疆煙草零售終端建設(shè)規(guī)劃(2012—2016)》等指導(dǎo)性