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收入分配管理,深化用工分配制度改革,進(jìn)一步向基層、向一線傾斜,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要完善績效考核辦法,不能以罰代管。要加強(qiáng)思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高工作水平,持續(xù)深化用工分配制度改革,構(gòu)建和諧關(guān)系,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì),
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修訂企業(yè)人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法,深化用工分配制度改革,完善職工薪酬發(fā)放管理辦法,加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),建立干部選拔任用機(jī)制,
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的業(yè)務(wù)知識(shí)書籍,每天下班之后,她都要花至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來學(xué)習(xí)。
“這幾年,行業(yè)不斷加強(qiáng)人事勞動(dòng)用工分配制度改革,這就給人事勞資工作提出了新
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干部理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)納入干部管理辦法。要建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制,修訂完善人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要深化用工分配制度改革
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努力擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平;四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平;五是深化企業(yè)用工分配制度改革
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、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力打造一支素質(zhì)一流、充滿活力的干部職工隊(duì)伍。不斷深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入做好離退休人員
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和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),深化干部人事制度改革,建立競爭性選拔干部機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),深化用工分配制度改革,努力實(shí)現(xiàn)從身份管理
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,完成了用工分配制度改革階段性目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮績效管理對員工的激勵(lì)約束作用。服務(wù)大廳的設(shè)立,電腦、錄像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦案器材配備,為專賣工作更好地
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好學(xué)
2009年6月份,從鹽城電訪部回到東臺(tái)后,正巧趕上系統(tǒng)內(nèi)用工分配制度改革,憑借平時(shí)杰出的工作表現(xiàn),她在客服科綜合管理員崗位競聘中