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、形勢(shì)為指引開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)造工作，摒棄“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”的理念，杜絕盲目創(chuàng)新，把解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為檢驗(yàn)創(chuàng)新成果的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，做到創(chuàng)新
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得到實(shí)實(shí)在在的利益。要順其自然。堅(jiān)持成熟推進(jìn)，不盲目冒進(jìn)，積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。要協(xié)同作戰(zhàn)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷、法規(guī)、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)各盡其職
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，低調(diào)務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)，讓合法零售戶得到實(shí)實(shí)在在的利益。要順其自然。堅(jiān)持成熟推進(jìn)，不盲目冒進(jìn)，積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。要協(xié)同作戰(zhàn)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
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、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、庫(kù)存保持合理水平，避免購(gòu)進(jìn)和投放兩個(gè)盲目性。
三是共協(xié)同、調(diào)策略、轉(zhuǎn)方式。進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同，做好新品卷煙和細(xì)支煙品牌培育，挖掘銷售增長(zhǎng)點(diǎn)
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作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，重點(diǎn)檢查施工作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)工程作業(yè)各項(xiàng)安全制度，合理安排節(jié)前進(jìn)度計(jì)劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工
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;堅(jiān)決杜絕把煙葉訂單生產(chǎn)作為盲目增加種植面積的借口和調(diào)節(jié)收購(gòu)量的“蓄水池”。
云南曲靖市全馬龍縣訂單生產(chǎn)涉及三個(gè)基地單元，17個(gè)煙點(diǎn)，合同戶數(shù)7437戶，
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，堅(jiān)決杜絕把煙葉訂單生產(chǎn)作為盲目增加種植面積的借口和調(diào)節(jié)收購(gòu)量的“蓄水池”。
全縣訂單生產(chǎn)涉及三個(gè)基地單元，17個(gè)煙點(diǎn)，合同戶數(shù)7437戶，調(diào)整
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溝通。不應(yīng)當(dāng)盲目地去責(zé)怪他，要通過(guò)主動(dòng)溝通弄清下屬的心思之后再“對(duì)癥下藥”。
溝通是門(mén)藝術(shù)，這門(mén)“藝術(shù)”不是每個(gè)人都具備能力去駕馭好。但主動(dòng)溝通是種態(tài)度，
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二是抓監(jiān)管、提效能。創(chuàng)新監(jiān)管方式，克服日常監(jiān)管的盲目性、隨意性，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶的規(guī)范管理和對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)
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，專賣(mài)管理落在實(shí)處。加強(qiáng)以專項(xiàng)整治行動(dòng)為重點(diǎn)的常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷探索建立適合本地卷煙市場(chǎng)實(shí)際的市場(chǎng)監(jiān)管模式，減少市場(chǎng)檢查的盲目性，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式的新突破
