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、體現(xiàn)精益思想、突出標(biāo)桿引領(lǐng)”的要求，圍繞物流、營銷工作領(lǐng)域設(shè)置的精益關(guān)鍵指標(biāo)，評價各單位精益改善目標(biāo)的完成情況。
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煙草在線漳州消息 近日，福建漳州城區(qū)煙草召開了2015年精益管理半年工作會。
會上，分管精益管理的徐偉奇副經(jīng)理從部署工作、知識普及、壯大隊伍、精益改善、外宣
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節(jié)約成本、提高效益、工作流程中的實際問題，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。
三是著力持續(xù)提升。系統(tǒng)總結(jié)各精益項目的實施經(jīng)驗，提煉具有參考性、操作性、推廣性的成果
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、如何運用精益改善工具及其使用方法，加深了對精益管理的認(rèn)識和理解。
通過培訓(xùn)優(yōu)化了工作流程、降低了成本費用，為扎實推進(jìn)于都煙草精益管理奠定了良好基礎(chǔ)。
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情況匯報、廈門市局精益管理工作情況匯報和廈門市局精益改善成果匯報。調(diào)研組對福建省精益管理工作給予了充分的肯定，對廈門市局精益管理工作認(rèn)為認(rèn)識到位、理解到位、思考深入、印象深刻。對下階段精益
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了工作人員關(guān)于8.ONE精益模型、“一圖一表一卡一標(biāo)”工具使用、營銷價值流分析、精益改善環(huán)等工作情況介紹。雙方就卷煙營銷決策、信息采集、貨源分配、市場調(diào)控、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、市場化取向改革、卷煙提稅順價后市
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。公司相關(guān)部門、車間相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
授課老師通過深入淺出、形象生動的講解，使員工了解了精益八大浪費、精益改善的十大原則以及循環(huán)改善PDCA的方法。大家在講師的指導(dǎo)下分組討論
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專欄，刊登各單位推薦的優(yōu)秀論文，對于好的做法、典型案例將向國家局報送，參加行業(yè)“精益十佳”先進(jìn)個人、行業(yè)十佳精益改善案例評選。
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內(nèi)容，運用精益工具、實施專項改善。
本次“成本月”活動將對評選出的優(yōu)秀精益改善項目匯編成優(yōu)秀項目案例集，以促進(jìn)精益管理在集團(tuán)、行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。
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據(jù)悉，該廠對近三年開展的管理創(chuàng)新、QC小組活動、合理化建議、單點課、A3報告等各級各類精益改善項目進(jìn)行了梳理，對項目完成情況、取得成果、成員組成、標(biāo)準(zhǔn)化和推廣應(yīng)用
