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;，似乎直接稱呼“荷花”和“寬窄”更有親切感。這種親切感說明，規(guī)格本身已經(jīng)具備了在產(chǎn)品風格和文化內(nèi)涵上的體系化號召力。
不同于過去品牌整合過程中形成的老品牌規(guī)格化
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，仍然要有得當?shù)臓I銷方式來支撐。
在正常的市場條件下，特別是竟爭市場條件下，品牌總是飽和的，新品牌與老品牌既無市場竟爭實力，也無市場
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還是認同老品牌，不愿意嘗試新品，不過任何一種新品都需要一個適應(yīng)過程。利群（新版）在我店一直銷售很好，常常供不應(yīng)求，
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）精品路線的回歸。筆者的關(guān)注和期望有二：一個是老品牌的價值升級，如何去支撐并滿足消費者的預(yù)期；另一個是在市場信心不足的環(huán)境下，如何
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包裝的老品牌新規(guī)格為主。
抓住集團顧客。有許多人認為，隨著各項政策不斷收緊，商務(wù)用煙和集團用煙這個市場幾乎可以忽略不計，這其實只是一種片面理解
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了。石阡老品牌的大關(guān)酒也隨計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的歷史進程中，逐漸淡出了歷史舞臺，盡管近些年通過招商引資，重新修建了大關(guān)酒廠，但酒卻沒有原來的味道
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;逆水行舟，逆境突圍。
??? 任何一個品牌的成長都不是一帆風順的，“大重九”亦如此?，F(xiàn)如今，超高端卷煙市場的競爭亦發(fā)激烈，前有老品牌黃鶴樓
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，圍繞品牌價位區(qū)間的主打、輔助、潛力發(fā)展格局，淘汰一批不能適合市場需求的老品牌，扶持一些有市場發(fā)展?jié)摿Φ男缕放?。再?#xff0c;要高度重視金圣品牌培育工作
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特醇）”、“七匹狼（豪情）”、“白沙（硬）”等幾款老品牌的低檔卷煙。
從去年春天開始，我們縣委縣政府貫徹執(zhí)行
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、銷售假冒卷煙”、“名煙名酒店的低價競銷和強行經(jīng)營”、“禮品回收店的私下經(jīng)營和暗箱操作”、“高檔娛樂場所的維權(quán)經(jīng)營”和“樓、堂、館、所的自主經(jīng)營”現(xiàn)象時有發(fā)生，往往造成“老品牌‘半途而廢
