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管理的優(yōu)勢。要優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，科學(xué)構(gòu)建和不斷優(yōu)化企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)布局；提高物流設(shè)施自有率和自動化水平，探索企業(yè)物流“中心庫”建設(shè)；在項目設(shè)計、施工
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；定期接受上級和同級法制部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，從組織機構(gòu)到案卷評查及自有裁量權(quán)的使用等方面開展定期檢查，做到依法行政、文明執(zhí)法，充分發(fā)揮自我監(jiān)督、法制監(jiān)督
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階段性實效。
一是穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨，為“四網(wǎng)合一”奠定堅定基礎(chǔ)。市公司一直堅持推行客戶自有電腦訂貨，針對推廣過程中遇到的問題，分析客戶現(xiàn)狀，
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的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益；在應(yīng)用自有專利技術(shù)定制主機設(shè)備、批次生產(chǎn)與管理技術(shù)等方面有顯著創(chuàng)新，形成了精品“七匹狼”品牌核心加工
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力爭80%以上實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨。
五是做好自有終端建設(shè)。按照國家局和區(qū)局的要求，逐步以自建方式在城區(qū)布局5——8家、每個縣布局1——3家形象鮮明、資源優(yōu)質(zhì)、功能強大、富有影響力的旗艦終端
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客戶自有網(wǎng)絡(luò)一對一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上誠信小組平臺、工行網(wǎng)上訂貨專區(qū)、網(wǎng)點所在地、網(wǎng)吧周圍客戶的宣傳引導(dǎo)，加之即將開展的電信營業(yè)廳網(wǎng)訂專區(qū)和《九江煙草“煙草E通——網(wǎng)上訂貨”項目戰(zhàn)略合作協(xié)議》5項
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模式的推廣，越來越多的客戶參與了網(wǎng)上訂貨。為切實提高網(wǎng)訂使用率和自有設(shè)備比重，市公司編印了圖文并茂的網(wǎng)上訂貨一本通，即速查手冊。該項目目前正處印刷階段
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;且要把握好用詞的分寸，重話輕說、巧說。
埋怨的話不說
人無完人，客戶怎么做自有他的道理，有些時候的做法可能不盡人意，或許是因為一時
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網(wǎng)上訂貨轉(zhuǎn)變。對新增零售客戶充分告知網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢，加強推薦與流程培訓(xùn)。對自有電腦零售客戶，在訂貨之前完成網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)。鼓勵新增零售客戶“每周借電腦幾分鐘”，
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產(chǎn)品推介會、客戶經(jīng)理上門推薦、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳推薦以及自有媒體平臺宣傳等方式向目標(biāo)客戶宣傳“七匹狼通系列”產(chǎn)品，增強“七匹狼通系列”產(chǎn)品在目標(biāo)客戶中印象和影響；采取對目標(biāo)客戶
