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人員積極響應(yīng)號召、踴躍報名，從繁忙的工作中抽出時間參加無償獻血，共有21名同志報名參加。經(jīng)過填寫表格、采集血樣、檢驗血型等環(huán)節(jié)，最后獻出了寶貴的鮮血，在
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，車間的各類設(shè)備數(shù)據(jù)都注入了新的活力，由枯燥的電子表格變成為實用的維修保養(yǎng)策略，讓車間員工實實在在地感受到了開展TnPM的好處。
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及時了解到相關(guān)調(diào)整信息。該局萬福基層網(wǎng)點采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施：一方面，以文字表格的形式，把該調(diào)整內(nèi)容打印成相關(guān)資料實地送達到卷煙零售戶手中。同時，
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管理監(jiān)督工作檔案管理規(guī)定，對每個育苗檢查點的檢查情況均填寫相關(guān)記錄表格，做好詳實記錄，對在開展育苗監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書限期整改，
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的監(jiān)管流程、手冊、方法、表格等。對各生產(chǎn)經(jīng)營單位的同級監(jiān)管、日常監(jiān)管、定期檢查、專項檢查開展情況良好。
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結(jié)合安全標準化管理體系的要求，對車輛出入檢查登記表、門衛(wèi)交接班記錄、夜間值班登記等記錄表格進行了詳細檢查，對查出的應(yīng)急燈損壞、安全標識粘貼不全、卷煙中轉(zhuǎn)庫房未安裝防爆燈
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”，為他們提供方法、上門拍攝店面形象照片、一幫一的填寫相關(guān)表格等。對于他們的問題以及存在困難，人性化的進行了解決，
三、強化許可證資格審核，嚴把換證質(zhì)量關(guān)
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至資料驗收歸檔，都做到固化人員角色運行，各類表格以及電子版文檔在系統(tǒng)自動歸集形成一項一卷，突出節(jié)點在流程運行過程中模塊功能規(guī)范化，實時查詢已完
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和表格等進行了全面梳理，形成了有效的內(nèi)部控制機制。
二是推進網(wǎng)上運行。下發(fā)了《關(guān)于全面運用三項工作管理系統(tǒng)的通知》，將今年1-10月份的項目全部進行統(tǒng)計整理，
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終端、制定走訪路線、填制調(diào)研表格、完成督導(dǎo)報告，做到有的放矢，精確定位瞄準目標獲取信息。
下階段，上海煙草集團公司將進一步持續(xù)改進市場督導(dǎo)工作，
