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+線下、集訓(xùn)+自學(xué)、走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合的農(nóng)網(wǎng)客戶培訓(xùn)體系，建立農(nóng)網(wǎng)客戶內(nèi)訓(xùn)師隊伍，依托“雪峰泉語”微信公眾號、山泉新零售夢工坊、山泉直播
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，采用請進(jìn)來和走出去的模式，有計劃地布置研究課題促進(jìn)人才在實踐中得到鍛煉成長，用三到五年的時間逐步把他們培養(yǎng)成懂技術(shù)會管理的骨干中堅。
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點，不斷豐富農(nóng)網(wǎng)終端惠民內(nèi)涵。四是優(yōu)化素質(zhì)提升。健全“線上+線下、集訓(xùn)+自學(xué)、走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合的農(nóng)網(wǎng)客戶培訓(xùn)體系，建立農(nóng)網(wǎng)客戶內(nèi)訓(xùn)師隊伍
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。堅持讓黨員干部到知名高校學(xué)理論，到大型企業(yè)學(xué)經(jīng)營，通過現(xiàn)場教學(xué)、實踐體驗等多種形式，真正讓業(yè)務(wù)骨干“走出去”見世面、學(xué)經(jīng)驗、換思想，進(jìn)一步提升
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”，推動管理要素整合優(yōu)化，進(jìn)一步激活創(chuàng)新管理工作活力。一是“走出去”，構(gòu)建QC管理診斷師“人才庫”。累計培養(yǎng)中質(zhì)協(xié)認(rèn)證的QC管理診斷師中級5人、初級19人
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等專業(yè)化崗位“協(xié)同抓”的責(zé)任體系，推動專賣“賽馬對標(biāo)”工作高質(zhì)高效運行。強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果，優(yōu)化隊伍增強(qiáng)“內(nèi)生力”。堅持以“走出去、請進(jìn)來”的方式開展教育培訓(xùn)，不斷
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定時的組織周邊的零售客戶前往參觀、學(xué)習(xí)、借鑒，通過“引進(jìn)來 走出去”實地教學(xué)的方式，以學(xué)促改、以改促進(jìn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀零售終端的示范帶動作用，同時通過
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的快樂。由此可見，區(qū)別于男性對于味道的執(zhí)著，女性卷煙做好品牌“人設(shè)”是走出去的第一步。
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、經(jīng)驗交流、實踐指導(dǎo)等方式，積極搭建平臺將先進(jìn)經(jīng)驗“引進(jìn)來”、讓創(chuàng)新思路“走出去”；強(qiáng)化考核激勵，將創(chuàng)新成效納入績效考核評價體系，加強(qiáng)正向激勵
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力，以“身邊人分享工作經(jīng)驗”為主題，采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合方式，不定期邀請行業(yè)外專家進(jìn)行授課，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識、活躍學(xué)習(xí)氛圍。三是效果測試常態(tài)化。堅持
