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品牌創(chuàng)建、黨員承諾踐諾、年度崗位工作目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行二次校訂，確保收心歸位、工作到位。比學(xué)趕超有力。兩級(jí)干部帶頭，全廠上下加大對(duì)標(biāo)對(duì)表，追趕超越工作績(jī)效
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負(fù)責(zé)制”以來(lái)，在為期2年的首次聘期內(nèi)，15位競(jìng)聘上崗的機(jī)長(zhǎng)緊扣團(tuán)結(jié)協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)超越的隊(duì)伍建設(shè)主旋律，圍繞機(jī)組建設(shè)開(kāi)展了一系列管理嘗試和創(chuàng)新，在
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培育、現(xiàn)代化的營(yíng)銷網(wǎng)建、體系化的市場(chǎng)管控、規(guī)范化的黨建文化，補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我超越和自我突破。
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為導(dǎo)向，通過(guò)“出難題”與“解難題”的方式，進(jìn)一步挖掘員工思想，謀劃新的工作思路和舉措，加快形成追趕超越、攀高比強(qiáng)的濃厚氛圍，引導(dǎo)
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引入了更復(fù)雜的蒸汽煙裝置。?
哈蒙德表示，聯(lián)邦政府可能會(huì)超越其預(yù)定引入的標(biāo)準(zhǔn)煙草包裝法規(guī)，并對(duì)卷煙的銷售地點(diǎn)采取更多限制措施。他建議政府引入電子煙和蒸汽煙作為傳統(tǒng)卷煙替
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、超越三個(gè)發(fā)展階段；了解了紅塔“山高人為峰”的企業(yè)理念、現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)以及紅塔在技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上的舉措。
隨后，余琨少將一行來(lái)到玉溪卷煙廠卷包二車間
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干部群眾，緊緊圍繞追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)，精準(zhǔn)施策、定向發(fā)力，縣域經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。綜合實(shí)力排名全省21位。工業(yè)形成了裝備制造、建材、紡織三大支柱產(chǎn)業(yè)
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預(yù)被巡察單位正常工作，不以查謀私、擅自放水、超越權(quán)限、跑風(fēng)漏氣，以扎實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展檢查，用深化政治巡視巡察成果推動(dòng)本省系統(tǒng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)中向好新局面。
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煙銷售額已超越斗煙、口含煙，成為繼卷煙、煙絲、雪茄之后，銷售額第四的品類。其中，北美是第一大電子煙市場(chǎng)。2017年，該地區(qū)電子煙銷售額約50億
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件事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否確鑿、程序是否合法、適當(dāng)、是否超越或者濫用職權(quán)；許可是否合法等內(nèi)容，提出審核意見(jiàn)，從源頭上把好關(guān)口。
