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、動態(tài)展示”方式，先后開展16次業(yè)務(wù)研討，進行4輪功能迭代，優(yōu)化128項系統(tǒng)功能：——變“建應(yīng)用”為“建標(biāo)準(zhǔn)”。牽頭建立涵蓋功能設(shè)計、界面設(shè)計
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、網(wǎng)站專欄……從一處處細節(jié)可以窺見，河南中煙以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的決心。統(tǒng)籌全局 精心謀劃“數(shù)字化是一個持續(xù)發(fā)展和不斷迭代的概念，本質(zhì)上是新一代信息技術(shù)驅(qū)動下
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近十年來，伴隨著中國社會經(jīng)濟的巨大變化，中式卷煙在人群、理念、產(chǎn)品、格局等等層面不斷迭代更新，經(jīng)歷著一個前所未有的變革發(fā)展期。其中，細支煙
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品鑒并提出建議。以市場為導(dǎo)向，結(jié)合消費者的體驗反饋，采納研究并不斷迭代升級，只為更好地提高產(chǎn)品體驗，在強化和延伸品牌風(fēng)格特色的同時，
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）成本高昂、迭代升級困難、自主管控風(fēng)險等“痛點”。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，筆者認(rèn)為行業(yè)一體化平臺建設(shè)要著重把握以下三個方面。突出“大平臺”，推動平臺對行業(yè)核心業(yè)務(wù)
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行業(yè)在整個制造業(yè)中并不具有顯著優(yōu)勢。未來的競爭，將逼迫所有新老選手一起思考如何加快自身思想、組織、技術(shù)、制造的迭代，從而在新一輪的較量中占據(jù)上風(fēng)。在這個過程中，
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口味和品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷嘗試降低尼古丁含量、升級產(chǎn)品。要知道，哪怕在電子煙產(chǎn)業(yè)鏈集中的深圳，具有尼古丁鹽研發(fā)能力的企業(yè)也寥寥無幾，也就是說煙彈定價權(quán)和煙彈迭代
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產(chǎn)品：??減害的“終極形態(tài)”尼古丁口含煙（Snus）技術(shù)迭代：瑞典Match推出的“微囊化”口含煙，通過脂質(zhì)體包裹技術(shù)控制尼古丁
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煙草單位共享數(shù)據(jù)680TB，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)精準(zhǔn)供需對接、統(tǒng)一開放共享。平臺如海，數(shù)據(jù)如流。浙江煙草不斷迭代升級數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)為數(shù)智化改革提供堅實底座。新場景
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“加工中心”硬件配套，穩(wěn)步推進生產(chǎn)主線關(guān)鍵設(shè)備迭代升級；二是強化“價值中心”提質(zhì)作用，以復(fù)烤環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用增值“兩端”；三是強化“研究中心
