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、加強宣傳，勸導有效期內(nèi)零售客戶主動退出，凈化學校周邊卷煙環(huán)境，保護未成年人權(quán)益。三是加強常態(tài)監(jiān)管。建立后續(xù)監(jiān)管長效機制，密切關(guān)注零售客戶許可證后續(xù)
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客戶管理。嚴格對照終端建設“四大標準”，開展個性化、差異化、精準化選點建設，制定準入管理、退出管理細則，守牢農(nóng)網(wǎng)終端陣地。三、“新”思路，盯好數(shù)
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退出，及時補位，優(yōu)化現(xiàn)代終端客戶隊伍。
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，堅持逐把上臺、逐把定級收購流程，嚴格執(zhí)行不合格煙葉退出整改制度，提高煙葉純度水平。三是加強入庫管理。堅持分網(wǎng)格、分類打包，減少包差，
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俄羅斯退出和COVID平倉
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要求，有序開展學校周邊專項清理行動，對“紅線”范圍內(nèi)煙草專賣零售許可證到期后堅決不予延續(xù)，積極引導零售戶主動退出、改址經(jīng)營。此外，該局聯(lián)合縣市場監(jiān)督管理
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，明確校園周邊持證戶到期后不予延續(xù)的相關(guān)規(guī)定，通過主動引導、說服勸退或按法定程序到期不予延續(xù)等方式施行許可證退出機制。三是“拉網(wǎng)排查”突出監(jiān)督制衡力。建立健全日常巡查機制
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說明書草案。該公司預計將籌集1.35億美元。它的退出是因為中國最近出臺的規(guī)則使電子煙制造商的擴張和分銷更具挑戰(zhàn)性。上個月出臺的其他規(guī)定包括禁止外國投資者進入曾吸引紅杉資本和 IDG 等風險投資巨頭的行業(yè)
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。二是行動上面迅速有力。營銷部門精準把控貨源投放，了解市場狀態(tài)和零售戶贏利水平，審慎對待卷煙品規(guī)的引入，對贏利水平低或滯銷的品規(guī)，按程序退出
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復雜和迅速變化的監(jiān)管和運營環(huán)境的背景下，PMI 的董事會和高級管理人員正在研究有序退出俄羅斯市場的方案。「在過去的四個星期里，我們的重點和所有努力都是確保我們?yōu)蹩颂m同事
