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”，并采取“無接觸配送”模式，靈活應(yīng)用配送到戶、約時約地等形式。
營銷戰(zhàn)線以“服務(wù)”為宗旨，每日從最小市場單元、市場類型分布以及市場狀態(tài)“五要素
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;的客戶經(jīng)理梁潔欣便與轄區(qū)客戶進(jìn)行深入溝通，在及時了解卷煙經(jīng)營情況的同時，積極介紹疫情防控知識、無接觸配送模式等，解答經(jīng)營中的困惑。他的認(rèn)真細(xì)心，也得到
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聯(lián)合社、合作社、卷煙零售客戶和社會消費(fèi)者之間的產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)。其中，針對卷煙零售客戶的訂單，采取“卷煙+煙農(nóng)增收商品”融合分揀配送模式，利用自有卷煙物流渠道進(jìn)行配送
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提供了多種解決方案。
再比如，順應(yīng)消費(fèi)升級需求，四川廣元市煙草公司、湖南株洲市煙草公司、福建漳州市煙草公司、貴州黔東南苗族侗族自治州煙草公司等單位應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新配送
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、配送模式，服務(wù)方式等，通過服務(wù)零售客戶來送達(dá)服務(wù)消費(fèi)者的目的。因此需要對零售客戶所屬經(jīng)營業(yè)態(tài)，經(jīng)營規(guī)模，商圈類型，店面裝修
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系列的物流配送模式的創(chuàng)新改革，讓卷煙零售戶真正地感受到便捷化配送的好處，切不能引起配送遲緩或者出問題而影響到零售戶卷煙銷售的積極性和主動性，更不能因為營銷部門或者
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，實現(xiàn)了商戶“零投訴”、司法“零訴訟”、監(jiān)管“零處分”、調(diào)查問卷“百分百滿意”的良好社會效果的“真滋味”；
忘不了那以提升工作效率為主的“T+0配送模式”改革。自此
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采取的是“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫式配送”模式，由地市卷煙經(jīng)營企業(yè)通過物流企業(yè)將卷煙零售業(yè)戶預(yù)訂的卷煙發(fā)送至基層卷煙經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)基層卷煙經(jīng)營企業(yè)
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卷煙配送而卷煙配送，而是同時開展多種產(chǎn)品進(jìn)行卷煙配送的一種新的卷煙配送模式，即能使煙草企業(yè)原有的資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢很快得到擴(kuò)展、加強(qiáng)，又能使企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險
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一輪訪銷配送的模式。
對于存銷比的準(zhǔn)確把握，不僅反映對卷煙庫存的控制能力，而且體現(xiàn)對市場需求的應(yīng)對水平。在友好互動中，工商企業(yè)協(xié)同確定存銷比下限、存銷比上
