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大環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)之中找機(jī)會(huì)。第二，不踏入流量陷阱，應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮如何建立品牌。第三，差異化營(yíng)銷要靈活選擇多種營(yíng)銷方式的組合，沒有任何一個(gè)單一模式可以解決
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一類前10位的規(guī)模門檻，也是有志于角逐前10位的品牌志向。
接下來(lái)的爭(zhēng)取：
一看態(tài)度。普一類煙曾經(jīng)是近乎陷阱式的存在，大品牌的強(qiáng)勢(shì)讓后來(lái)者一再
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優(yōu)勢(shì)：
一是起點(diǎn)更高?！爸腥A”開了好頭，再加上政策導(dǎo)向的迅速到位，讓中支煙擺脫了細(xì)支煙曾經(jīng)前赴后繼而今味同雞肋的低端規(guī)?；?em class="term">陷阱，以一類煙
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要，也更關(guān)鍵的另一方面。尤其是面向消費(fèi)者的品牌輸出，一定要避免陷入到“不過(guò)如此”的對(duì)比和陷阱當(dāng)中。
再到小品牌這里。
第一，破除“二年級(jí)綜合癥”。什么意思呢
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獨(dú)處是一種修行，別讓彈幕這種瑣事占據(jù)自己的安靜時(shí)空。
分心是這個(gè)時(shí)代最坑人的陷阱，只有專注才可能做成一件事。
最優(yōu)秀的人總能忽視一切干擾
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2、不作死就不會(huì)死。
3、不是現(xiàn)在的老人變壞了，而是以前的流氓變老了。
出門謹(jǐn)記這三句話，
你可以避免80%的陷阱和麻煩。
2月14號(hào)
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卻是品質(zhì)并不相稱的產(chǎn)品。可見所謂的消費(fèi)升級(jí)可能還存在一個(gè)“陷阱”：只是價(jià)格升級(jí)，品質(zhì)卻難以保證。
我們?cè)倩氐健凹t塔山”品牌，它現(xiàn)在的某些處境似乎就不
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，否則就要陷入‘美麗的陷阱’，這方面的教訓(xùn)已經(jīng)夠深刻的了?！?
新世紀(jì)伊始，一直以來(lái)作為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的上海煙草集團(tuán)正式提出“做精做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略——“我們把
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的——“鉆石”、“嬌子”——無(wú)不是依靠高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)力，“荷花”、“寬窄”分別以副品牌的姿態(tài)準(zhǔn)獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)，從300元起步，越過(guò)普一類競(jìng)爭(zhēng)陷阱，
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陷阱，這兩個(gè)單箱均價(jià)7萬(wàn)元以上——“荷花”7.7萬(wàn)元、“寬窄”7.5萬(wàn)元——的高價(jià)值品牌今年1、2月份商業(yè)銷量分別達(dá)到4.4萬(wàn)箱、3.7萬(wàn)箱。
放在更大的角度，以三類煙
