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生產(chǎn)責(zé)任制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，持續(xù)推進(jìn)“零事故年”活動，確保達(dá)到國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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延誤”、運(yùn)營“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”的七個“零”目標(biāo)，積極探索打造精益物流體系。
一是建設(shè)現(xiàn)代物流。以建設(shè)九江煙草新物流中心為契機(jī)，在
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”四個字，系牢春節(jié)期間“安全帶”，確?！?em class="term">零事故”。
一是“看”。分別組織縣局（分公司）機(jī)關(guān)、各煙站對一年多來的安全工作來一次認(rèn)真仔細(xì)的“回頭看
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”的思想理念，以全年安全責(zé)任“零事故”無目標(biāo)，明確了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全責(zé)任人親自抓的安全責(zé)任工作機(jī)制，逐級簽訂《2013年安全管理
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，2012年，實現(xiàn)了儲絲房質(zhì)量安全零事故的好成績，“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量宣言在這里得到了充分體現(xiàn)。三是深入開展“我與設(shè)備交朋友”“保質(zhì)量、查六源”等一系列提質(zhì)保優(yōu)
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，做好壓力容器和電氣評估后續(xù)整改和工藝安全評估工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。二是全力推進(jìn)搬遷擴(kuò)建準(zhǔn)備工作的節(jié)點計劃，力爭項目早日動工。三是深入推進(jìn)卓越績效體系實施
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;實現(xiàn)工程建設(shè)安全零事故實屬不易；克服物價上漲、環(huán)保要求提高等不利因素，將建設(shè)費(fèi)用控制在初步設(shè)計概算范圍內(nèi)、略有節(jié)余，難度很大；南纖總經(jīng)理室狠抓
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等困難，實現(xiàn)工程建設(shè)安全零事故實屬不易；克服物價上漲、環(huán)保要求提高等不利因素，將建設(shè)費(fèi)用控制在初步設(shè)計概算范圍內(nèi)、略有節(jié)余，難度很大
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的重要性和緊迫性，嚴(yán)格落實安穩(wěn)工作責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，實現(xiàn)全縣系統(tǒng)“安全零事故”。
二是強(qiáng)化隱患排查。成立安全大檢查
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高度重視安全工作。嚴(yán)格落實年度安全生產(chǎn)工作的重點工作部署，繼續(xù)深入開展“零事故年”活動。
四是改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓各項工作的落實。深入開展“235”教育實踐活動和優(yōu)秀縣級局
