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進(jìn)行收集、分析，每月在重點(diǎn)品牌和低焦油品牌中排出3-5個(gè)對(duì)客戶有吸引力的優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和重點(diǎn)培育，以少數(shù)重點(diǎn)品牌帶動(dòng)整體銷售。
以需求管理為手段。把重點(diǎn)骨干品牌
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又低”品牌卷煙，促進(jìn)總體銷量、重點(diǎn)骨干品牌銷量和低焦油品牌銷量同步提升，卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；分類別、分區(qū)域篩選零售客戶代表進(jìn)行分批次培訓(xùn)、座談，
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，全面領(lǐng)會(huì)行業(yè)改革發(fā)展新的目標(biāo)、任務(wù)和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。
二是精準(zhǔn)調(diào)控卷煙市場(chǎng)。加強(qiáng)品牌宣傳，以重點(diǎn)骨干品牌和低焦油品牌為重點(diǎn)，力抓
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客戶宣傳全國重點(diǎn)骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽(yù)度，挖掘其市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購買，做到客我雙贏。
四是注意
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，保障重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。三是開展清香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目工作，了解掌握云煙99、云煙105在師宗煙區(qū)的清香型煙葉風(fēng)格特色，調(diào)查比較不同品種清香型煙葉風(fēng)格特色并
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，吸引消費(fèi)者關(guān)注，切實(shí)提高展示效果，確保重點(diǎn)品牌的上柜率穩(wěn)步提升。
以延伸重點(diǎn)品牌拓展為抓手。充分利用元旦、春節(jié)期間的市場(chǎng)機(jī)遇，加大重點(diǎn)骨干品牌的宣傳
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任重而道遠(yuǎn)，特別是在提出“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)后，全行業(yè)都在培育“532”和“461”知名品牌，怎樣才能把重點(diǎn)骨干品牌培育好，難度可想而知
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，從消費(fèi)一線和卷煙零售終端獲取需求數(shù)據(jù)，總結(jié)分析沾益卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀，為培育重點(diǎn)骨干品牌提供了有效數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，強(qiáng)化終端，以“服務(wù)
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重點(diǎn)品牌培育。節(jié)日期間打工人員返鄉(xiāng)，強(qiáng)大的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)很適合一些重點(diǎn)品牌的推廣，因此，客戶經(jīng)理要根據(jù)公司確定的重點(diǎn)骨干品牌，在節(jié)日期間有針對(duì)性
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運(yùn)行保障機(jī)制，圍繞重點(diǎn)知名品牌原料需求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌原料100%基地化供應(yīng)。
落實(shí)品牌原料生產(chǎn)技術(shù)要求，做到一個(gè)基地
