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管理工具和績效評價體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
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，及時受理，需要解釋的當場解釋，需要處理的在規(guī)定時間內(nèi)處理，并予以答復(fù)，以高效率、優(yōu)服務(wù)，不斷提升客戶滿意度。
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益物流建設(shè)主題，緊密結(jié)合工作實際，突出降低成本和提高效率的精益理念，注重研究解決物流工作中突出的瓶頸問題，有效促進了各個物流工作環(huán)節(jié)的精益改善
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煙草在線蘄春消息 近期，為確保市場化取向改革新平臺上線后各項工作順利開展，湖北黃岡蘄春縣局“多措并舉”強化當前營銷服務(wù)工作?！? 一是強力度、高效率做好檔位宣傳
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創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面的構(gòu)想，提高效率、降低成本、提升服務(wù)等方面的建議，群策群力推動發(fā)展。
三是多“聊”一點。以了解職工需求為目的，“心貼心”交流
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管理精益化工作，建立設(shè)備管理精益化工作機制，應(yīng)用精益管理工具和績效評價體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，進一步提升工業(yè)企業(yè)精
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方針目標考評方式，體現(xiàn)了三個特點：
一是簡化流程，提高效率，聚焦重點。各部門減少了目標分解、自查表編制和部門小結(jié)撰寫等方面的工作，
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，用高水平的監(jiān)管提供高效率的服務(wù)，進一步提高卷煙市場監(jiān)管效能。
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為主，優(yōu)先選擇產(chǎn)品相關(guān)的研究方向，注重控制項目數(shù)量和規(guī)模。三是創(chuàng)新機制，在工作實施過程中，要不斷探索更高效率、更好效果的運行機制，
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思想，做精管控流程、做強物流運營，踐行物流服務(wù)文化，通過制度化管理，降低運行成本，提高效率和效益，實現(xiàn)精益物流建設(shè)。
