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，發(fā)揮品牌培育前沿陣地作用。
二是美化店堂經(jīng)營環(huán)境。采取星級評比和小組推薦相結(jié)合的方式，選取部分終端進行店堂改造，優(yōu)化非煙空間布局，分類卷煙庫存
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;美化柜臺陳列，拓寬卷煙組合寬度，提高農(nóng)村客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。
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，倡導(dǎo)衛(wèi)生文明新風(fēng)，扎實開展“凈化、綠化、美化”建設(shè)，積極推進垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生整治、庭院綠化等工作，以衛(wèi)生整治助力疫情防控。通過“最美機關(guān)”單位
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，制定現(xiàn)代終端物料投入計劃，確保資源優(yōu)先面向現(xiàn)代終端客戶。另一方面強化經(jīng)營扶持，通過“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)”協(xié)助客戶美化店內(nèi)環(huán)境、優(yōu)化陳列出樣、亮化終端形象
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煙器使用。將使用前后拍照進行直觀的對比，通過線上和線下的宣傳，提升推煙器的知曉率和使用率，“一煙一碼”美化店鋪形象。
四是以終端建設(shè)為抓手，
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提升店面形象，設(shè)立卷煙專柜和壁柜，美化卷煙出樣，鼓勵有條件的客戶引進零售終端機，實現(xiàn)由食雜店向便利店轉(zhuǎn)型升級。
四是做好眾籌宣傳。優(yōu)先選取
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，持續(xù)強化終端經(jīng)營環(huán)境指導(dǎo)，通過美化店容店貌、優(yōu)化空間布局、提升商品檔次，梯次化實現(xiàn)客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)提升，為消費者營造良好舒適的購物環(huán)境。以終端經(jīng)營信息化
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，并拍照上傳至小組微信群及“香草幫幫幫”平臺；利用平臺開展線上“美化店鋪、隨手拍”活動，以點帶面提升終端建設(shè)水平。
三是發(fā)揮活動“引領(lǐng)力”。創(chuàng)新小組活動形式
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銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購卷煙。
四是指導(dǎo)客戶優(yōu)化經(jīng)營。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫存管理、品牌推介和自行開展促銷活動的營銷技巧；分析客戶卷煙品牌規(guī)格，
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具，做好環(huán)境衛(wèi)生集中整治。同時，積極倡導(dǎo)“周末衛(wèi)生日”活動，號召全體干部職工從家庭環(huán)境著手，從不文明習(xí)慣改起，凈化綠化美化家庭空間，
