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;堅決做到措施不實不放過、問題不清不放過、責(zé)任不明不放過。三要堅持問題導(dǎo)向,把當(dāng)前重點工作的薄弱環(huán)節(jié)找準(zhǔn)、問題短板摸清,形成問題改進任務(wù)清單,建立問題整改臺帳
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,用大討論轉(zhuǎn)變觀念;以風(fēng)險管控夯實基礎(chǔ),用體系轉(zhuǎn)版提升水平;以問題導(dǎo)向提升短板,用創(chuàng)新課題尋求突破;以文化建設(shè)凝聚人心
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的迫切需要,是落實脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧任務(wù)的迫切需要。全面建成小康社會,最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村,特別是在貧困地區(qū),煙葉生產(chǎn)對于補齊全面小康的“最大短板”發(fā)揮
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底,堅決做到措施不實不放過、問題不清不放過、責(zé)任不明不放過。三要堅持問題導(dǎo)向,把當(dāng)前重點工作的薄弱環(huán)節(jié)找準(zhǔn)、問題短板摸清,形成問題改進任務(wù)清單,建立問題整改臺
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“質(zhì)量在我心中,質(zhì)量在我手中”全員參與、全員聚焦、全程控制的質(zhì)量意識,做到“心中有數(shù),手中有術(shù)”,切實加強卷煙制造過程質(zhì)量控制,找短板
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;三是按照“發(fā)展需要、服務(wù)市場、靈活管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的原則,適時引進高素質(zhì)管理人才,補強管理團隊薄弱短板;四是按“管控總額、工效掛鉤、適度增長
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,為北京煙草降本增效任務(wù)的實現(xiàn)、投入產(chǎn)出比的提升、管理短板的解決、管理水平的提高做出了較大貢獻。
會議要求,一要腳踏實地,堅持價值導(dǎo)向,解決
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、線、組、戶”四級對標(biāo),對照“真龍”一二類主銷規(guī)格銷量、單箱銷售額、上柜寬度、同類客戶單條值等主要指標(biāo),找準(zhǔn)短板,精準(zhǔn)施策,抓好“真龍”卷煙培育
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取經(jīng),盡快提高自身專賣精益管理水平。
交流學(xué)習(xí)結(jié)束后,領(lǐng)隊市局何冀副局長提出三點要求:一是深入查找專賣“精益”短板,盡快加快本市專賣精益
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家庭收入,確保扶貧工作真正扶到點上、幫到根上。三是查擺不足,補齊短板。認(rèn)真對照脫貧摘帽“百日沖刺”專項行動要求開展大排查大整改活動,全面查擺“貧困識別不精準(zhǔn)、幫扶