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客戶銷售能力、地理位置、商圈類型等情況，通過經(jīng)營分析手段，有針對性地指導(dǎo)客戶精準(zhǔn)營銷，切實(shí)做好日常服務(wù)工作，助力提升零售客戶經(jīng)營水平。服務(wù)用心
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；要求電子煙線下實(shí)體店嚴(yán)格遵守《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》規(guī)定，在店內(nèi)醒目位置張貼“不向未成年人銷售電子煙”標(biāo)識，且不得向未成年人銷售電子煙。會后，參會
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進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園活動，及時向社會大眾宣傳未成年人吸食電子煙的危害，暢通舉報投訴渠道；在電子煙銷售場所顯著
位置張貼禁止向未成年人售煙的警示標(biāo)語或?qū)Ｓ眯麄?/div>
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車輛一律停放指定位置。二是落實(shí)食品安全管理。主要核查是否有過期、霉變食材，是否按照規(guī)定對每日餐食進(jìn)行留樣。督促值班人員在節(jié)假日期間要嚴(yán)格落實(shí)安全制度，下班后要把門窗、水、電
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情況、收入水平、地理位置及產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目等基本情況的介紹，收集了解當(dāng)前發(fā)展面臨的“急、難、愁、盼”問題，并就下一步實(shí)現(xiàn)更高水平的鄉(xiāng)村振興進(jìn)行探討。會后，全體人員
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優(yōu)先位置，推動企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相匹配。二要將穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域，聚焦“六個著力六個提升”提前謀劃明年工作，努力實(shí)現(xiàn)
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零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集中備案，卷煙零售許可證到期均不再延續(xù)。檢查經(jīng)營場所顯著位置是否及時張貼“禁止向未成年人售煙及電子煙”的警示牌，開展《煙草專賣法
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零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集中備案，卷煙零售許可證到期均不再延續(xù)。檢查經(jīng)營場所顯著位置是否及時張貼“禁止向未成年人售煙及電子煙”的警示牌，開展《煙草專賣法
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，根據(jù)客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售能力、商圈位置、消費(fèi)群體等特點(diǎn)，有針對性的開展服務(wù)，為其提供相應(yīng)的經(jīng)營指導(dǎo)建議，有效提振客戶銷售信心，
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政策解讀和普法宣傳工作。加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序。開展打擊物流寄遞渠道涉煙違法活動，加強(qiáng)電子煙市場監(jiān)管，在轄區(qū)所有卷煙零售戶、電子煙商戶店內(nèi)醒目位置張貼宣傳
