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面對低端消費(fèi)群體的零售小店，他們周圍的消費(fèi)群體沒有這個消費(fèi)能力，他們沒辦法銷售“中華”煙。如果是大中型的超市、便利店和煙酒店，除非特殊原因（比如
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，人口110萬，地廣人稀，下轄7個縣、市、區(qū)。截止2012年3月底，轄區(qū)共有持證零售客戶6184戶，其中食雜店和便利店占95.1
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，且可行間距不得少于50米。臨路門面房按照第六條規(guī)定有關(guān)要求申辦。以上零售點設(shè)置僅允許設(shè)置在一樓。對食雜店、便利店、煙酒店或超市符合下列規(guī)定之一的，可設(shè)置一個零售點
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，順豐布局電商，也更加符合電子商務(wù)中O2O的概念，尤其是順豐開設(shè)便利店的服務(wù)，完全實現(xiàn)了在線上訂購商品或者服務(wù)，到線下領(lǐng)取或體
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強(qiáng)健體魄、發(fā)展前行的生動體現(xiàn)。
在社會經(jīng)濟(jì)和行業(yè)改革發(fā)展的背景下，卷煙零售終端也發(fā)生著深刻的變化：過去單一的小雜貨店衍生出便利店、超市、大賣場等各種業(yè)態(tài)，
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：娛樂服務(wù)類9.7%、食雜店11.4%、便利店32.7%、超市6.5%、煙酒店58.2%（如下圖所示）。
從各業(yè)態(tài)銷售的增減幅度來看，雖然商場
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0.8%；超市客戶63戶，占比63%；其他類客戶516戶，4.61%；無商場類型客戶。零售客戶構(gòu)成主要以食雜店、便利店為主
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發(fā)展。
（一）零售終端形象重視程度低
現(xiàn)階段的零售終端經(jīng)營業(yè)態(tài)大多以食雜店、便利店為主，經(jīng)營品種繁多雜亂，在卷煙陳列擺放方面敏感度不高
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，農(nóng)村零售終端經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一，以食雜店為主，兼有一小部分其他娛樂服務(wù)類（如飯館）終端，而超市、便利店、商場等零售業(yè)態(tài)幾乎不
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店、連鎖店和便利店等零售店，配貨周期基本都是7天/次，福建省對大型商超的配貨周期是3天/次，湖南對自營店和大型超市的配貨周期是5天/次，云南省的配貨周期
