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年，隨著廠就地技改項目的不斷推進，為強化對質(zhì)量數(shù)據(jù)的深度挖掘和應用，作為一名信息化“門外漢”的張穎超，開始學習關(guān)于信息化、質(zhì)量管理與信息化的知識
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我們整條信息化的流水線，體現(xiàn)在調(diào)度精準，我們?nèi)坑檬謾CAPP進行調(diào)度，哪家來好多量，哪家來幾百斤煙全部輸入手機可以進行查詢。在等級這塊的精準
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增效。同時，還要注重精益骨干的帶頭引領(lǐng)作用發(fā)揮和優(yōu)秀精益成果的推廣運用。
三是推進信息化建設(shè)。各單位要結(jié)合管理實際，加大信息化建設(shè)投入，進一步整合優(yōu)化現(xiàn)有
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，實現(xiàn)終端信息化對于企業(yè)市場管理人員以及基層服務人員來說仍是任重而道遠。
二、終端進銷存系統(tǒng)推廣的意義
終端進銷存系統(tǒng)是一種管理軟件，它便于企業(yè)和客戶的管理工作
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、采購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務在內(nèi)的所有業(yè)務活動。
首先，要提升信息化管理水平。信息化進程要由企業(yè)核心業(yè)務活動信息化向整體業(yè)務活動信息化發(fā)展，努力消除各個經(jīng)營環(huán)節(jié)
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，細分了零售業(yè)態(tài)，強化了零售客戶培訓，完善了終端服務體系，提升了客戶服務水平，基本實現(xiàn)了客戶分類標準化、貨源投放精準化、終端管理信息化
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;國王理查德三世被敵軍輕易俘虜，輸?shù)袅艘粓鲋陵P(guān)重要的戰(zhàn)爭。
禍患常起于忽微。小事不足以取勝，卻完全可以致敗。信息化戰(zhàn)場的“馬掌釘”可能是一個熱雞蛋，也可能是
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份。
六是信息化建設(shè)再添新亮點。結(jié)合企業(yè)實際需求和信息化應用現(xiàn)狀，進一步加強信息系統(tǒng)的集中管理和系統(tǒng)建設(shè)，加強系統(tǒng)管理，突出維護服務，保障
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“轉(zhuǎn)方式”。關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)變對信息化的認識利用方式上下功夫。一是推進網(wǎng)上運作。要切實解決信息化平臺“兩張皮”的現(xiàn)象，必須進一步把規(guī)章制度具體化、程序規(guī)范流程化、操作權(quán)限固定化，使
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代表們圍繞工業(yè)和信息化部部長苗圩的重要講話和國家煙草專賣局局長姜成康的工作報告《堅定信心奮力開拓 全面推進“卷煙上水平”各項工作落實》的主要內(nèi)容和基本精神進行熱烈討論，暢談對行業(yè)“十一五
