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，規(guī)范服務(wù)標準，全方位為煙農(nóng)、為客戶搞好服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境，多層次提高服務(wù)水平，推行陽光煙草服務(wù)體系，塑造服務(wù)群眾、回報
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執(zhí)法人員加大內(nèi)管知識與內(nèi)管信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，促使全員、全方位、全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與掌握內(nèi)管基本工作與程序。
五是加強基層內(nèi)管。根據(jù)省、市局關(guān)于內(nèi)管工作進中隊的規(guī)定要求，結(jié)合
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。二是不斷強化宣傳工作力度。要通過區(qū)局網(wǎng)站工作專欄，各種媒體對“知音·三萬行”活動進行全方位，多角度的宣傳報道，同時要通過櫥窗、宣傳欄、懸掛標語等形式營造人人知曉
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;對節(jié)后客戶店內(nèi)物品分類、品牌展示、標價簽補充、衛(wèi)生形象等進行全方位的指導(dǎo)與幫助，從細處著手，為客戶解憂，將親情服務(wù)融于基礎(chǔ)管理?！? 四是提高市場監(jiān)管水平
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、趣味運動會和志愿者服務(wù)等全方位、多層次活動，將企業(yè)文化理念寓教于樂，讓全體員工在潛移默化中得到文化熏陶，努力達到“凝創(chuàng)?同心”文化在崗位融合上體現(xiàn)、在員工言行
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，牢固樹立“全方位、一盤棋”和“大市場、大監(jiān)管”的觀念，與公安、工商等執(zhí)法部門緊密配合、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合開展對卷煙市場的聯(lián)合整治，嚴厲打擊各種涉煙違法犯罪
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合理化建議活動等形式，形成了全方位、多角度的創(chuàng)新機制；通過建立規(guī)范的創(chuàng)新成果評審機制，加強創(chuàng)新工作考核，形成了不斷完善的創(chuàng)新激勵機制，
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相結(jié)合的方式，努力做到全方位排查，消除各類隱患。
四是以“考勤考績”為重點抓好隊伍建設(shè)。對各崗位出勤情況進行不定期抽查，嚴查不出勤、出勤不出力等情況
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管理工作。
一是加強安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識。通過制定全年安全培訓(xùn)計劃并按步驟實施，全方位開展以知識競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等多種形式的員工安全知識培訓(xùn)。重點加強員工
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抽查，全方位掌握卷煙動態(tài)，掌握零售戶的卷煙庫存數(shù)量，并及時與營銷部門溝通，加強對零售戶的有效監(jiān)管。
三是強化法律法規(guī)宣傳。組織專賣人員向轄區(qū)
