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）為確保以上政策能“公平、公正、公開”的落到實(shí)處，并精心匯集了《致煙農(nóng)朋友的一封信》分發(fā)到每戶煙農(nóng)手中，希望廣大煙農(nóng)朋友在煙葉生產(chǎn)收購各程序運(yùn)行當(dāng)中進(jìn)行全程監(jiān)督
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機(jī)制，就無法塑造高素質(zhì)、高水平的工作團(tuán)體；沒有公平、公正的激勵機(jī)制，就無法激發(fā)高激情、高責(zé)任感的工作動力；沒有完善充實(shí)的運(yùn)行機(jī)制，就無法形成
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工程招標(biāo)，并按程序進(jìn)行招標(biāo)備案。宣威市局（分公司）監(jiān)察審計(jì)部門必須全程參與并監(jiān)督招標(biāo)活動，確保開標(biāo)、評標(biāo)過程的公平、公正。
合同簽訂監(jiān)督
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的，執(zhí)法只是手段，稽查隊(duì)伍工作的最終目的應(yīng)當(dāng)是社會不再存在煙草專賣違法行為，整個社會煙草專賣秩序井然，公平公正。
敢于亮劍是前提，亮出什么樣
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，維護(hù)卷煙市場秩序，共同營造公平、公正的市場競爭環(huán)境，提高卷煙經(jīng)營水平。
二是要在信息傳遞上給力。
現(xiàn)代時(shí)代是信息的時(shí)代。誰掌握了市場信息的主動權(quán)
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。這樣的智能管理系統(tǒng)有效降低人工成本，削弱主觀執(zhí)法意識，凸顯執(zhí)法效率化和公平、公正化。二是開發(fā)AR+PRA電子案卷評查管理系統(tǒng)。長期以來，煙草專賣執(zhí)法
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子，豐收的喜悅掛在每一位來交煙的煙農(nóng)臉上?！爸悄苁召徃?em class="term">公平公正，也省去一大筆請臨時(shí)工初分煙葉的錢，我對種煙更有信心了，明年可以再多種幾畝煙?！?0后新型
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）按照PDCA工作法要求，聚焦“目標(biāo)、對標(biāo)、考核、激勵”四個核心內(nèi)容，構(gòu)建了科學(xué)合理、公平公正、公開透明的績效管理體系，引導(dǎo)基層各項(xiàng)工作步入
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于一身。通過智能化分定級設(shè)備分揀煙葉，能確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品相一致，有效提升收購等級質(zhì)量純度、保證收購質(zhì)量的穩(wěn)定，確保了煙葉收購過程的公平、公正、廉潔、規(guī)范。該
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、營造良好積極的營銷服務(wù)氛圍等有利于打造一支優(yōu)秀營銷隊(duì)伍的一些舉措及實(shí)現(xiàn)途徑。
（一）完善營銷管理體制，握好獎懲尺規(guī)。
1.公平公正考核制度。為了使
