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、安全展板、宣傳掛圖、安全短信、應(yīng)急疏散演練和民兵拉練等活動，使玉煙安全理念“內(nèi)化于心、外化于形”，大力營造“安全生產(chǎn)，共享平安”的安全氛圍。
玉溪卷煙廠于
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下一步工作措施。
一是進(jìn)一步加強市局稽查支隊和市交警支隊的配合。雙方要建立信息共享、情況通報學(xué)習(xí)交流等制度。要拓寬信息來源，加強培養(yǎng)情報信息隊伍，構(gòu)建靈敏的情報信息
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辦案、信息共享等互動制度，形成以城區(qū)為中心，輻射全縣的稽查網(wǎng)絡(luò)，建立“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”的打假網(wǎng)絡(luò)和市場管理體系。
二是注重專銷互動。完善
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;推動專賣管理上水平?！? 一是鞏固聯(lián)合機制，形成合作力。進(jìn)一步加強與公安等司法機關(guān)和工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門的合作，完善聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案、信息共享等互動制度，
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”充分運用了現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源的共享，可進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作能力和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。隨后，云南省
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示范區(qū)建設(shè)工作有序開展，各相關(guān)部門、村委會要通力合作，加強涉煙信息的溝通和共享，及時將各種涉煙情報反饋給煙草專賣執(zhí)法部門；派出所、工商所、專賣所要
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國家局肯定。三是知識管理致力于全員改善體系搭建，建立全廠知識管理地圖，實現(xiàn)知識傳承與共享。四是在設(shè)備管理中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)潤滑油房建設(shè)，開展?jié)櫥芾憩F(xiàn)場交流
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執(zhí)法到綜合服務(wù)、從傳統(tǒng)服務(wù)到現(xiàn)代服務(wù)、從各負(fù)其責(zé)到信息共享、從完成任務(wù)到創(chuàng)先爭優(yōu)的轉(zhuǎn)變，在由工作創(chuàng)新到素質(zhì)提升、由落實任務(wù)到落實要務(wù)、由文化引領(lǐng)到以人為本等方面取得了明顯的成效。
此后
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市文章，積極搭建平臺，改善環(huán)境，有效引導(dǎo)煙農(nóng)、煙商增收致富，努力讓更多百姓共享煙草事業(yè)發(fā)展帶來的成果；要進(jìn)一步創(chuàng)新
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打假工作新形勢及存在的問題；參會人員圍繞《“天府迅雷”行動方案》，就責(zé)任落實、人員部署、信息溝通、資源共享、職能互補、案件偵察、司法銜接、追刑力度等內(nèi)容達(dá)成共識。
井研縣
