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，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展。海南紅塔公司要按照“三沙”品牌銷售“三步走”的策略，堅持逐步上量、定點(diǎn)銷售、總量控制、稍緊平衡的原則，樹立品牌發(fā)展信心，學(xué)習(xí)先進(jìn)
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方案定量施肥，在移栽后15天進(jìn)行專業(yè)化追肥工作后，將剩余化肥退換給煙農(nóng)。這樣既有效保障了科學(xué)平衡施肥，又減輕了煙農(nóng)的勞動投入。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督。項(xiàng)目
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標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)增效。堅持100%對樣分級、100%對樣收購，每天統(tǒng)一平衡分級、收購眼光，嚴(yán)把專業(yè)化分級和入庫關(guān)，做到青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村
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、貓街和田心煙站烘烤主管和采烤指導(dǎo)員陪同調(diào)研。
2016年該地種植云煙87品種，一般情況下該品種煙葉烘烤變黃速度適中，變黃集中，失水平衡，定
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管理。建立預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源頭編制、歸口審核、總體平衡三級預(yù)算編制審核機(jī)制，嚴(yán)控預(yù)算定額指標(biāo)，壓縮無效成本，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性。通過詳細(xì)劃分預(yù)算定額類別
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的組織好煙葉生產(chǎn)收購，走質(zhì)量效益新路子，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效。在煙葉收購中，通過對專業(yè)化分級人員和臨時助收人員的嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)，堅持每天平衡收購眼光
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業(yè)務(wù)往來的工業(yè)企業(yè)和省煙葉公司相關(guān)人員參加并交流發(fā)言。
會議期間，州局（公司）組織與會代表到南華縣龍川煙葉站實(shí)地觀摩了今年的煙葉平衡收購指導(dǎo)樣品和專分散收
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、“三約”工作、平衡收購眼光，煙葉產(chǎn)購合同執(zhí)行情況的監(jiān)管和煙葉的調(diào)運(yùn)督查，合理安排收購進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)解決煙葉收購調(diào)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題等工作。
為有效推進(jìn)
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原因，尋求解決辦法，嚴(yán)格落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)。
堅持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”方針，落實(shí)“商業(yè)管上限、工業(yè)保下限”的原則，嚴(yán)禁超
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貫穿到煙葉收購的全過程，提升服務(wù)水平。
其間，與會人員觀摩了2016年煙葉平衡收購指導(dǎo)樣品，對全市煙葉收購等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求有了基本的認(rèn)識。同時
