為您找到相關(guān)結(jié)果 4333 篇
-
，真正尊重客戶意愿，注重與客戶溝通，優(yōu)化貨源分配管理，堅(jiān)持“總量控制、浮動(dòng)管理”，實(shí)現(xiàn)緊俏貨源由計(jì)算機(jī)按客戶類型分配，順
-
，別無選擇地面向煙草公司進(jìn)行“計(jì)劃營銷”和“公平競爭”；即一切取決于煙草公司的“營銷意愿”，服從于煙草公司的“市場需求”。由于缺乏煙草專賣體制框架內(nèi)
-
，土地規(guī)模小、地塊零碎、種煙分散、組織化程度低，制約了煙葉生產(chǎn)的活力。以生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新為突破口，以土地整治和流轉(zhuǎn)等為切入點(diǎn)，在充分尊重農(nóng)民意愿
-
營銷，比如和電競IP聯(lián)名、贊助說唱街舞等節(jié)目等，更好地提升年輕人對(duì)品牌的關(guān)注和種草意愿。但是這種推廣不只停留在表面，只是將聯(lián)名IP的LOGO印在自己產(chǎn)品上，或者
-
自己的意愿。Iro Schunke，SindiTabaco 總裁巴西是COP10上最直言不諱地支持更嚴(yán)格煙草控制的國家之一，Schunke認(rèn)為這一立場很奇怪，
-
宏觀經(jīng)濟(jì)“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力下，煙草專賣零售市場成為眾多零售主體的避風(fēng)港，行政相對(duì)人申請(qǐng)辦理許可證的意愿強(qiáng)烈，實(shí)踐中僵尸戶、虛擬戶數(shù)量激增
-
穩(wěn)定的年代，物價(jià)及用工成本卻在逐年提升，他們種煙的意愿也將隨著時(shí)間的推移而逐漸降低，重要的現(xiàn)在年輕人回到農(nóng)業(yè)崗位的人基本沒有，再說現(xiàn)在的父母也沒有
-
之后，姜姍姍決定讓積分卡不斷升級(jí)。首先，為了讓那些兌換完所有檔位禮品的顧客繼續(xù)關(guān)注積分卡，姜姍姍把積分卡兌換的內(nèi)容進(jìn)行了升級(jí)：有兌換禮品意愿的顧客
-
累計(jì)情況、讓利意愿等因素綜合考慮，設(shè)計(jì)合理的積分比例；三是積分兌換設(shè)計(jì)，積分可以兌換禮品或者直接抵現(xiàn)，只有給積分設(shè)置豐富的價(jià)值感知機(jī)制才能強(qiáng)化積分
-
;煙農(nóng)不僅自己掙錢，還能帶動(dòng)周邊村民長期務(wù)工。農(nóng)民種煙意愿強(qiáng)，不僅在于烤煙種植效益好，也和煙草公司的投入和服務(wù)密切相關(guān)。購買肥料、地膜有補(bǔ)助，從育苗
