為您找到相關(guān)結(jié)果 23191 篇
-
”等手段，落實“客戶有需求，滿足我來做”的服務(wù)理念?！罢\心”做事，真抓實干，主動為客戶提供增值服務(wù)。運用“2n”（2的n次方
-
客戶銷售能力、地理位置、商圈類型等情況，通過經(jīng)營分析手段，有針對性地指導客戶精準營銷，切實做好日常服務(wù)工作，助力提升零售客戶經(jīng)營水平。服務(wù)用心
-
管理方式，全力抓好班組建設(shè)?！盎罱滩摹鼻庙憽鞍踩姟?。把開展事故案例教育作為安全宣教工作的一項重要手段，堅持把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天
-
，做到指導有力、引導有序、檢查有據(jù)。二是專銷結(jié)合，監(jiān)管市場。綜合運用數(shù)據(jù)等分析手段，將經(jīng)營能力與檔位不匹配戶等零售戶納入重點監(jiān)管對象，提高檢查頻次
-
;始終保持打假打私的高壓態(tài)勢，繼續(xù)深入排查運輸分銷線路，分析研判可能出現(xiàn)的運輸分銷新手段、新方式，爭取更大的突破，為“2022年“元春”期間整頓和規(guī)范
-
、財務(wù)報告類、其它類4個類別分類整理，并通過信息化手段將資料分門別類進行登記，提高檔案查閱效率。四是強化整理歸檔，針對會計資料實施分類、編頁、目錄、裝訂、編號等規(guī)范化
-
流程、開展價值分析、糾正執(zhí)行偏差等手段，提升各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的精益管理水平。
-
困境，如何紓困脫局》《學黨史 悟思想 促工作》《學黨史 悟思想 遵義會議的前前后后》七個微黨課一一呈現(xiàn)。參賽選手聯(lián)系工作實際、結(jié)合典型案例、借助PPT等多媒體手段，進行了
-
車間設(shè)備進行整體排查，對于設(shè)備待優(yōu)化項和生產(chǎn)保障薄弱環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新為主要手段，從技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新兩方面發(fā)力，充分發(fā)揮管理提升和創(chuàng)新優(yōu)化的作用
-
，發(fā)揚“敢管、嚴管、善管”的管理精神。運用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗一位一
