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，營(yíng)造“人人節(jié)約”的濃厚氛圍，使“不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電、不浪費(fèi)一方氣”的思想入腦入心。
二是管理升級(jí)，提高協(xié)作效能。以“做好每一包煙”為目標(biāo)
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，讓辦事群眾更放心更滿意。
四是責(zé)群眾之所恨。開展不定期效能監(jiān)察，對(duì)行政不作為、效率低下、玩忽職守、紀(jì)律松懈等行為，工作人員開展重點(diǎn)清查，
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，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)貫穿于財(cái)務(wù)審計(jì)工作始終。五要著力抓好財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理創(chuàng)新，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)參謀助手作用。六要切實(shí)提高內(nèi)審監(jiān)督的效能和權(quán)威，構(gòu)建全面覆蓋權(quán)威高效的審計(jì)
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黨性、端品行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、精業(yè)務(wù)、提效能的實(shí)干水平，營(yíng)造了南煙風(fēng)清氣正良好氛圍。
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流通，提升監(jiān)督效能上見新成效。要聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，抓好新產(chǎn)品培育、終端建設(shè)、消費(fèi)熱點(diǎn)、原料保障等支撐，為信陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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，著力強(qiáng)化公車管理、公款宴請(qǐng)、作風(fēng)效能、奢侈浪費(fèi)等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題“抓早抓小”，嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅處理，做到違規(guī)違紀(jì)“零容忍”。
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體系建設(shè)，科學(xué)合理制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制；深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展思路，梳理
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發(fā)展所需高素質(zhì)專業(yè)化人才培養(yǎng)需求，系統(tǒng)闡述了未來一段時(shí)期內(nèi)做好高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)支撐，提升人力資本效能，釋放員工潛能活力的重要性，并就集團(tuán)知識(shí)
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實(shí)傳導(dǎo)“冷”、督促問效“浮”、作風(fēng)效能“散”五個(gè)問題，著力處理職權(quán)保證和組織保障、紀(jì)律程序性和積極創(chuàng)造、黨建統(tǒng)領(lǐng)和業(yè)務(wù)推進(jìn)三個(gè)關(guān)系，大力實(shí)施政治統(tǒng)領(lǐng)工程、黨建品牌工程、堡壘
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。機(jī)關(guān)綜合支部從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、創(chuàng)新管理、服務(wù)基層等方面入手，創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的黨支部，在理論武裝、服務(wù)保障、精益管理方面走在前頭。
二是服務(wù)客戶
