為您找到相關(guān)結(jié)果 5361 篇
-
結(jié)果予以公示，公平公正的做好考核結(jié)果的運(yùn)用。根據(jù)考核制度及考核辦法，將考核結(jié)果公平公正的運(yùn)用到月度、季度、年度的績(jī)效考核工作中去，作為工資發(fā)放、崗位晉升、獎(jiǎng)金
-
問”。
2、貨源供應(yīng) 層層把關(guān)制定月度需求預(yù)測(cè)，以“稍緊平衡”為基本原則實(shí)行貨源投放，以公平公正為準(zhǔn)則執(zhí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，讓零售客戶“無猜忌”。
3、送貨質(zhì)量 進(jìn)一步
-
;考核結(jié)果資料（主要包括考核問題反饋表，月度、季度、年度績(jī)效考核匯總表）及相關(guān)資料（主要包括各種會(huì)議的落實(shí)及督察資料）四大
-
、測(cè)量分析系統(tǒng)、改進(jìn)與創(chuàng)新系統(tǒng)）之一，該廠從三個(gè)層面統(tǒng)籌推進(jìn)改進(jìn)與創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建：一是以內(nèi)外部審核、專項(xiàng)評(píng)審會(huì)、績(jī)效檢查、月度運(yùn)行分析會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)及各專項(xiàng)例會(huì)
-
得。
二是完善制度，務(wù)求實(shí)效。完善集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的月度學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性；完善團(tuán)干部例會(huì)制度，增強(qiáng)縣局（公司
-
深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)面積落實(shí)、合同簽訂、育苗管理、政策宣傳、合作社建設(shè)、預(yù)整地、最佳節(jié)令移栽、面積核實(shí)、地膜覆蓋等內(nèi)容進(jìn)行了二次專項(xiàng)督促檢查，考核結(jié)果與單位、部門及個(gè)人月度、季度績(jī)效考核
-
，此項(xiàng)工作納入5月份臨時(shí)考核并與月度績(jī)效掛鉤。
-
認(rèn)真研讀。
二、尋找評(píng)價(jià)差距，彌補(bǔ)評(píng)價(jià)不足
零售戶在知曉了客戶評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分、分類標(biāo)準(zhǔn)后，還應(yīng)知道自己月度評(píng)價(jià)得分及所屬客戶類型?？蛻艚?jīng)理每月初都會(huì)上門拜訪
-
合理化建議，對(duì)于建議采納后取得了明顯成效的員工在月度考核和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先給予一定比例的加分。
?
?
-
;加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督，做到了對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管的日?；?、精細(xì)化；堅(jiān)持把檢查結(jié)果納入各單位、各部門月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，和干部職工
