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;不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，加強(qiáng)過程工藝執(zhí)行監(jiān)管，嚴(yán)格工藝質(zhì)量檢查考核，以過程有效確保管控產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用，學(xué)習(xí)借鑒
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依賴于嚴(yán)格的責(zé)任體制和監(jiān)督機(jī)制。要建立和完善行政許可的監(jiān)督制度，明確工作責(zé)任制和檢查考核機(jī)制，健全層級(jí)監(jiān)督復(fù)查制度，完善層級(jí)審核程序。為確保煙草專賣法律法規(guī)
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，努力實(shí)現(xiàn)“自管”、“自限”、“自糾”，用制度來保證企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展?！? 3、強(qiáng)化檢查考核，提高制度執(zhí)行力?！? 既要重視制度的制訂，更要
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;案值2萬余元，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰，進(jìn)一步凈化了卷煙市場，切實(shí)維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
發(fā)揮督查考核作用。縣局班子成員定期深入
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：一是專注于做表面文章，平時(shí)工作不扎實(shí)，一到要檢查考核時(shí)，就開始臨時(shí)搞“突擊”，臨時(shí)給零售客戶布置“任務(wù)”，搞得客戶
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工作。
靈活走訪，重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)零售戶根據(jù)守法經(jīng)營的情況，采取對(duì)應(yīng)的巡查和走訪方式。視其守法情況配套類別升降措施，同時(shí)采用復(fù)查考核，及時(shí)調(diào)整類別
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操作、攻堅(jiān)克難、勝任本職工作的能力；堅(jiān)持以考治庸，加強(qiáng)對(duì)干部員工工作任務(wù)、工作效率、工作質(zhì)量的檢查考核，并將結(jié)果與績效工資、崗位安排、提拔晉升等個(gè)人利益緊密
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、土地租賃、合同簽訂、物資后勤供應(yīng)、承包人選拔、技術(shù)方案制訂和檢查考核等工作。有了農(nóng)場辦，可以對(duì)煙葉農(nóng)場實(shí)行規(guī)范化管理，同時(shí)也為煙葉農(nóng)場提供了有效的技術(shù)支持和后勤保障
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30cm以上。結(jié)合培土，開好“三溝”，做到層次分明，排灌方便。措施上層層細(xì)化、落實(shí)到人至丘塊，不斷加強(qiáng)督查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
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（三）辦公現(xiàn)場檢查考核應(yīng)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲并舉。堅(jiān)持不懈地督促
檢查和考核獎(jiǎng)懲，是保證6S管理活動(dòng)效果的重要手段，分廠可以工會(huì)勞動(dòng)競賽的方式
