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的創(chuàng)建工作格局；制訂《“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建活動實施細(xì)則》和《“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建工作考評標(biāo)準(zhǔn)》，確定月、周、日工作任務(wù)和具體要求，做到“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建工作有
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;層層抓落實齊抓共管的工作格局。7月13日，舉辦了全縣煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，來自全縣8個煙葉站的帶隊人員、烘烤科技員、今年新建密集烤房農(nóng)戶共153人參加此次培訓(xùn)；
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》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，加強(qiáng)“問責(zé)制”和績效考核，形成“全員覆蓋、一級抓一級、層層抓落實”的工作格局；社會層面，
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抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局。對全縣10份不適用鮮煙葉田間處理“一鄉(xiāng)一案”和116份“一村一案”進(jìn)行修訂和完善，分環(huán)節(jié)、片區(qū)、時段推進(jìn)該項工作，各項任務(wù)目標(biāo)具體到天
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、利民惠民”的發(fā)展使命；以加強(qiáng)基層組織為創(chuàng)先爭優(yōu)的支撐點，構(gòu)建了“充滿活力、富有成效”的發(fā)展格局，在全市系統(tǒng)唱響了創(chuàng)先爭優(yōu)的時代旋律，為推動成都煙草
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團(tuán)隊建設(shè)；四是要強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提高團(tuán)隊凝聚力，推進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作力，增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力，形成團(tuán)隊建設(shè)常態(tài)化的格局。
此次活動分為現(xiàn)場
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格局具有很強(qiáng)的帶動作用。在技術(shù)改造方面，杭州卷煙廠易地技改體現(xiàn)了系統(tǒng)化設(shè)計、精細(xì)化加工、智能化控制、柔性化生產(chǎn)的特點，在行業(yè)新一輪技改中體現(xiàn)了較高水平，在
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，其面積11413畝，占總面積的72.2%，戶均種煙28.7畝。
二是把分散的農(nóng)民抱成團(tuán)。徹底改變單家獨戶、單打獨斗的小農(nóng)生產(chǎn)格局。廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動
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，下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人勞處牽頭抓，相關(guān)部門各司其職、密切配合抓創(chuàng)建的工作格局，工作
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、處處體現(xiàn)”的“大成文化”格局。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為“大成文化”建設(shè)提供有力的組織保障。成立煙草企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮，各部門責(zé)任人齊抓共管
