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了服務(wù)大局的格局觀，展現(xiàn)了渝煙物流人敢打硬仗、能打勝仗的良好形象。
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一級、層層抓落實的黨建工作格局，切實踐行“三嚴(yán)三實”要求，要從自身做起，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié)。
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，由市局（公司）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，并要求各單位、部門主要負(fù)責(zé)人帶頭抓、靠上抓，形成“層層有部署，一級抓一級”良性格局
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，從嚴(yán)管理，加大懲處力度，扎實推進(jìn)“小金庫”整治工作，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的管理格局。
三是
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服務(wù)水平和銷售能力。
三是提高網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)水平。充分發(fā)揮縣泰山1532公司貼近市場的優(yōu)勢，探索建立質(zhì)量為先、過程可控的集約式增量式發(fā)展模式，形成優(yōu)質(zhì)高效的網(wǎng)絡(luò)店格局
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建設(shè)格局，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，突出片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)店、功能店、特色店和體驗店，在店面維護(hù)、走訪頻率、經(jīng)營指導(dǎo)上突出重點，以精確營銷思路，實現(xiàn)
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單打獨斗的治煙格局，由“單打”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢未?#xff0b;多打”，合璧發(fā)力監(jiān)管卷煙市場秩序。
一是加強(qiáng)定期聯(lián)席會、重大問題協(xié)調(diào)會機(jī)制。由當(dāng)?shù)卣疇款^，統(tǒng)籌
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;形成政府主導(dǎo)、煙草主體、煙農(nóng)主動、各方協(xié)同的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)格局。
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健全機(jī)制。把依法行政作為提高煙草專賣行政執(zhí)法效能重要工作抓緊抓實，成立普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立依法行政管理機(jī)制和縱向到底、橫向到邊工作格局，為依法行政
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堅持“五個抓好”，即抓好履職，落實好黨支部書記抓黨建工作的責(zé)任，建立“大政工”格局，提升黨建工作科學(xué)化水平；抓好教育培訓(xùn)
