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，繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)工作，大力推進大數(shù)據(jù)平臺運行，加強數(shù)據(jù)分析。
六是繼續(xù)發(fā)揮“4+1”聯(lián)動機制作用，既注重履行“四員”職責
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召開全市系統(tǒng)警示教育大會，重申紀律要求，充分發(fā)揮反面典型的教育警示和震懾作用，確保隊伍風清氣正。
注重治本預防。針對制度、監(jiān)督機制等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
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;注重發(fā)揮單位主動審核、歸口部門環(huán)節(jié)審核和財務(wù)部門監(jiān)管審核、大額費用會議審議的聯(lián)動審核綜合管控作用，確保做到“無預算不開支，有預算不超支”。
二是抓好項目管理。推行
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師宗綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、打響師宗優(yōu)質(zhì)綠色生態(tài)煙葉“金”字招牌積極努力。
一是緊盯導向，關(guān)注重點。提升煙葉安全性管控水平，以國際市場需求為導向，圍繞國際客戶
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招標、存款收益、品牌培育、精益管理、客戶服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、吸煙點建設(shè)等多項關(guān)鍵工作，并遵循“小、實、新、活”的原則，做到選題明確、貼近實際。
二是注重培訓指導
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多方受益。縣局（分公司）注重加強溝通宣貫，讓營銷人員、零售客戶充分認識到新價簽更換的必要性、重要性，從思想上高度重視，真正把
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”上，將工作撲在實干上。
四是聚焦考核結(jié)果，注重實績。本著科學合理、公正公平、注重實績的原則，強化平時考核、年度考核、專項考核之間的相互補充和印證
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要事項納入績效考核專項內(nèi)容，形成了黨的建設(shè)、紀檢監(jiān)察、綜治安全、整頓規(guī)范、科技創(chuàng)新、預算管理等在內(nèi)的綜合性考核內(nèi)容體系，拓展了考核工作的涵蓋面。
二是注重目標引領(lǐng)。以爭先創(chuàng)優(yōu)
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，通過實地拜訪，采取手把手教的方式，穩(wěn)妥推進。
三是注重考核，深化落實。統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，注重
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，充實依法行政工作領(lǐng)導小組成員部門，注重頂層制度設(shè)計，嚴格目標責任考核，持續(xù)開展服務(wù)型行政執(zhí)法和行政執(zhí)法責任制建設(shè)；深化行政審批制度改革
