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很低，要象纖夫那樣把眼光注視腳尖，把嘴巴騰出來幫助呼吸，于是，就不可能氣宇軒昂，也不可能振振有詞，只能以攻堅刻難的姿態(tài)
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，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展對行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用，煙葉的重要性和特殊性，要求全行業(yè)必須用科學(xué)發(fā)展的眼光看待煙葉生產(chǎn)問題，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)煙葉
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也得到不斷增強(qiáng)，其兩大核心品牌“云煙”和“紅河”在紅云紅河集團(tuán)這個發(fā)展平臺上也分別成長為具有較強(qiáng)競爭力的“形象效益型品牌”和“規(guī)模效益型品牌”。憑借著獨到的戰(zhàn)略眼光和扎實的運營管理
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，不是自己用不了、用不好，就是零售客戶不滿意，最后很難達(dá)到預(yù)期的效果。正如魯迅先生所說的，“我們要運用腦髓，放出眼光，自己來拿
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零售企業(yè)謀變，商業(yè)地產(chǎn)出世
從發(fā)展的眼光來看，許多企業(yè)為了規(guī)避未來擴(kuò)張過程中的租金上升壓力，紛紛開始開拓商業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的大規(guī)模開發(fā)以及由此帶來
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銷售的提升，對員工的心理承受能力有要求，考驗團(tuán)隊和個人的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光；旺季做事能看到直接的銷售提升，員工有成就感，同時獎金跟業(yè)績掛鉤
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相結(jié)合的辦學(xué)道路，以超前的戰(zhàn)略眼光，以技術(shù)輸出、智力支持、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)等方式，促進(jìn)畢節(jié)地區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索以煙葉產(chǎn)業(yè)為支撐的社會主義
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;50年以上的石楠木已經(jīng)很少了，只有象Dunhill(登喜路)這樣的百年大廠才會那么有前瞻的眼光，緊張的一戰(zhàn)二戰(zhàn)間隙還在思考萬一有一天石楠木被砍光了怎么辦，叮囑
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;試點工作就會停留在純粹的“試點”，也就不可能確保試點經(jīng)驗的“推得開”。為將試點工作做出實效，他們與湖南中煙雙方平衡了收購眼光、統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了試點工作
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評級員對當(dāng)天收購煙葉等級隨機(jī)抽驗進(jìn)行“回頭看”。進(jìn)行等級眼光平衡，等級對接，對各種類型的煙葉特別是交接部位的煙葉要多平衡，對烤壞煙且較難介定的等級要多講解
