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，從細(xì)處抓起，從短板補(bǔ)起，切實(shí)維護(hù)好生命財(cái)產(chǎn)安全。三是抓好教育培訓(xùn)，真抓實(shí)干提高安全履職能力。要把對(duì)員工的安全宣傳教育放在更加突出的位置
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問(wèn)題及其癥結(jié)所在，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，周密謀劃、用心操作，解決實(shí)際問(wèn)題。四是要銳意進(jìn)取，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)推進(jìn)
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分析、績(jī)效考評(píng)、固化提升”工作流程，確保對(duì)標(biāo)管理提升任務(wù)可控、在控。三要進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)與其他管理工具的融合。按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化
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60%以上，擔(dān)煙均價(jià)1300元以上。
二是打牢兩個(gè)基礎(chǔ)。即打牢移栽面積（株數(shù)）、基礎(chǔ)管理，充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找短板、彌補(bǔ)
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，保證好田好土種煙，確保面積足實(shí)；要振作起來(lái)，克服一切困難，突破發(fā)展瓶頸，補(bǔ)齊發(fā)展短板，用心呵護(hù)好煙葉
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、機(jī)制轉(zhuǎn)變提出的新要求，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力推動(dòng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作再上新水平。要驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)生產(chǎn)方式向集約化轉(zhuǎn)變；服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控
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初見(jiàn)成效。一是補(bǔ)齊短板，通過(guò)前期的檢查，提升安全生產(chǎn)管控水平，工作呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。二是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行力，提升安全監(jiān)管效能。三是
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工作重點(diǎn)，從科學(xué)分析抓市場(chǎng)占有，運(yùn)用市場(chǎng)、價(jià)位、檔位、品牌的分析，解決市場(chǎng)短板問(wèn)題，提升卷煙市場(chǎng)份額；從準(zhǔn)確規(guī)劃抓品牌發(fā)展，明確
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”。強(qiáng)化科學(xué)分析、準(zhǔn)確規(guī)劃兩大工作重點(diǎn)，從科學(xué)分析抓市場(chǎng)占有，運(yùn)用市場(chǎng)、價(jià)位、檔位、品牌的分析，解決市場(chǎng)短板問(wèn)題，提升卷煙市場(chǎng)份額；
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”。強(qiáng)化科學(xué)分析、準(zhǔn)確規(guī)劃兩大工作重點(diǎn)，從科學(xué)分析抓市場(chǎng)占有，運(yùn)用市場(chǎng)、價(jià)位、檔位、品牌的分析，解決市場(chǎng)短板問(wèn)題，提升卷煙市場(chǎng)份額；
