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治理事故隱患為主線。近半年來,通過創(chuàng)新車間安全管理模式以及持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)、檢查,車間員工的安全意識、責(zé)任意識和規(guī)范意識有了較大的提高,可喜的同時(shí)卻不能忘憂
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為核心,以增強(qiáng)零售戶自律意識為目的,采取“零售戶自律協(xié)會(huì)自我管理、煙草部門引導(dǎo)協(xié)助、零售戶相互監(jiān)督”的管理模式,規(guī)范約束零售戶經(jīng)營行為,有效穩(wěn)定
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復(fù)烤廠從“各自為政”到發(fā)展到業(yè)務(wù)流程、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物資管理等統(tǒng)一的管理模式;從“劃零為整”到打造出一個(gè)全國乃至全球最大的煙葉復(fù)烤加工企業(yè);
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中去。精益管理模式是一個(gè)以培養(yǎng)、提升員工能力為基礎(chǔ),使員工能夠持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量的制度。精益管理意味著更加倚重員工,企業(yè)實(shí)施精益管理如果沒有全員參與,就無法達(dá)到預(yù)期
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,從低海拔向中高海拔轉(zhuǎn)移,降低煙農(nóng)種植風(fēng)險(xiǎn),100%基地化管理模式。三是優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè),對不懂技術(shù)又不服從生產(chǎn)指導(dǎo)的煙農(nóng)不簽訂煙葉種植合同
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。俗話說“辦證容易后續(xù)管理難”,越是難的事情,我們就越要重視,越要辦好。作為煙草行業(yè)都是企業(yè)垂直管理模式,在許可證辦理的原則也是屬地辦理,
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;為爭取電子煙煙油試制的寶貴時(shí)間,材料研究室人員不辭辛苦,加班加點(diǎn)工作。
創(chuàng)新科研管理模式。為提高科研項(xiàng)目實(shí)施效益,上海院探索實(shí)施科技項(xiàng)目經(jīng)理
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向縱深發(fā)展,為貴州畢節(jié)煙草持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一是資源整合能力明顯增強(qiáng)。為突出市公司經(jīng)營主體功能,畢節(jié)卷煙營銷創(chuàng)建了一體化管理模式,實(shí)現(xiàn)
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、形成共同認(rèn)可的管理理念和管理模式,才能使先進(jìn)的文化成為發(fā)展的“原動(dòng)力”,那么靠的是增強(qiáng)意識行為,引導(dǎo)員工樹立正確的安全觀,提高安全素養(yǎng)
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和愿景、形成共同認(rèn)可的管理理念和管理模式,才能使先進(jìn)的文化成為發(fā)展的“原動(dòng)力”,那么靠的是增強(qiáng)意識行為,引導(dǎo)員工樹立正確的安全觀,提高安全素養(yǎng)