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如魚得水，從容、自信，一切盡在掌握。在日常生活中，他們追求高品位消費(fèi)。在政治生活中，他們則是社會(huì)的中堅(jiān)力量和未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)桿。
以善于把握時(shí)代
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致力于創(chuàng)造一種支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的、開放性的組織文化。這種文化既能支持團(tuán)隊(duì)成員積極開發(fā)自身技能，建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自信心，又能接受來自基層對(duì)上級(jí)管理
者制定的戰(zhàn)略方案
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，學(xué)習(xí)中她找到了自信，盡管自己眼前一片漆黑，她心中的夢(mèng)想一直在。
很快，何麗穹再爸爸、媽媽和好心人的關(guān)心、幫助下，修完了美國
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;而且成為“淡雅香”這一中式卷煙品類的締造者。
楚雖三戶，亡秦必楚?！包S鶴樓”品牌繼承楚人的無比自信和決心，從歷史中走來，升華發(fā)展，努力進(jìn)取
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;愛理不理。令下屬降低工作的積極性，甚至喪失自信心，拉大雙方間的距離。
二是與員工思想溝通有待加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果遇事不冷靜，方法不妥，極易
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，可以激發(fā)人的力量，增加人的動(dòng)力，給員工的發(fā)展帶來希望，給員工的奮斗帶來力量，給迷茫、恍惚的員工帶來自信。沒有前景就沒有希望，
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能力和技能。失去信心的人將一事無成。不斷培訓(xùn)和幫助下級(jí)提高能力和技能，是幫助職工樹立自信、充滿激情很重要，也是很穩(wěn)當(dāng)?shù)耐緩?。正所謂授人以漁而非授人以魚，使其終生受益
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”和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙核心價(jià)值觀及“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開放包容、自強(qiáng)不息”定煙精神的優(yōu)秀群體。具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是學(xué)風(fēng)濃厚隊(duì)伍穩(wěn)。責(zé)任區(qū)內(nèi)的非黨職工能夠積極參加
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族群”，他們靠才智致富；他們敢于冒險(xiǎn)，自信心強(qiáng)，不優(yōu)柔寡斷，對(duì)未來有遠(yuǎn)見；他們獨(dú)立思考，向既定的目標(biāo)
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：“看來機(jī)械修理工也還要會(huì)做木工活的哦！”
談到搬遷的最大收獲時(shí)陳雁翎說：“搬遷讓我的技術(shù)有了很大的提高，讓我變得更自信了！
