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，幫助客戶分析年末市場(chǎng)行情、傳授同價(jià)位缺貨品牌銷售技巧，加大對(duì)零售戶的指導(dǎo)與引導(dǎo)力度，努力提高客戶盈利水平，增進(jìn)客戶經(jīng)理與客戶之間的親密度和互信
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、淮煙“十一五”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、造紙法再造煙葉生產(chǎn)線、制絲車間、卷包車間，詳細(xì)了解了企業(yè)技改工程進(jìn)度、車間設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)“蘇煙”生產(chǎn)情況、細(xì)支煙生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。并與各
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煙草在線梧州消息 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《干部任用條例》）貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對(duì)違反《干部任用條例》行為的查處
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;、營(yíng)銷中心、物流中心、綜合管理科、安全保衛(wèi)科就“兩標(biāo)”體系過(guò)程活動(dòng)運(yùn)行情況做了匯報(bào)。市局副局長(zhǎng)何冀、市公司副經(jīng)理陸子錦作為“兩標(biāo)”的管理者代表，分別對(duì)質(zhì)量管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的總體情況
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”，認(rèn)真分析市場(chǎng)異常信息，科學(xué)制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施檢查，部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保市場(chǎng)檢查有的放矢
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分解并逐項(xiàng)落實(shí)到各部門及環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制管理，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)落實(shí)到位，提高預(yù)算管理水平。
三是強(qiáng)化資金審核程序。嚴(yán)格
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、財(cái)務(wù)人員及部分中層干部進(jìn)行了座談，聽取了財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行情況、人員管理、績(jī)效考評(píng)等工作情況匯報(bào)。
王貴在聽取情況匯報(bào)后，對(duì)黎平縣局（分公司）
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》和《方針目標(biāo)考核辦法》，結(jié)合分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況以及各部門預(yù)算管理工作開展情況，制定了《重慶分廠2014年度預(yù)算考核方案》，該方案實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)則、分年制
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;及時(shí)協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題。會(huì)計(jì)根據(jù)履行職責(zé)情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映單位預(yù)算執(zhí)行情況；
二是規(guī)范會(huì)計(jì)行為、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督
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，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，細(xì)化監(jiān)督步驟，及時(shí)總結(jié)安全工作執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善安全管理制度，確保安全工作職責(zé)落實(shí)到位。
